工程项目管理培训课件（风险防控、签证管理及反索赔

介绍：本课件为工程项目管理培训课件（风险防控、签证管理及反索赔），共45页. 开发企业工程管理风险认识风险具有隐蔽性时间：项目开发压力人员：人员流动性与行业特点影响：成本增加、预算失控存在下列情形之一的，属于违法发包： (五) 建设单位将一个单位工程的施工分解成若干部分发包给不同的施工总承包或专业承包单位的; (六) 建设单位将施工合同范围内的单位工程或分部分项工程又另行发包的; (七) 建设单位违反施工合同约定，通过各种形式要求承包单位选择其指定分包单位的;