介绍: 成本是一个价值范畴,成本是商品价值的重要组后成部分,是耗费和补偿的统一体,它既是生产中耗费的反映,又是生产过程补偿的尺度。企业成本管理是以企业的全局为对象,根据企业总体发展战略而制定的。企业成本管理的首要任务是关注成本战略空间、过程、业绩,可表述为“不同战略选择下如何组织成本管理”。即将成本信息贯穿于战略管理整个循环过程之中,通过对公司成本结构、成本行为的全面了解、控制与改善,寻求长久的竞争优势。