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改革监理及质检公司的合同关系。改变监理公司和检测公司在工程质量监督体系中的实际地位，使之工作重点切实放在工程质量和安全方面，真正对工程项目负责。增强其中介工作的公正性和独立性。 2017-05-10
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企业在市场经济竞争中，以追求企业利润的最大化为目的，但同时也不能忘却企业在社会中应承担的社会责任； 2017-05-10
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监理企业每季度应召开一次安委会会议，定期研究各个时期安全监理工作的特点，协调指导项目监理部认真开展安全监理工作，并对项目监理部履行安全监理职责情况实施考核奖惩。 2017-05-10
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在实施质量计划和攻关措施中加强质量检查，对检查结果要定量分析，得出结论。质量控制目标是质量控制预期应达到的结果，以及应达到的程度和水平，在进行质量控制时实施目标管理可以激发人员质量控制积极性、主动性，使关键问题迅速得到解决。 2017-05-10
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附属工程是市政工程的重要组成部分，在城市市政工程的施工中，附属工程的工程质量的好坏却直接影响到市政工程的外观质量和整体质量。 2017-05-10
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在我们的安全管理中，我国的安全管理方针“安全第一，预防为主，群治群防”。可是在建筑施工中的的安全隐患是随着工程的开展在连续不断的出现和去消除，现在的工程安全有很多情况下是由监理人员在负责落实着，充当着施工单位的安全员的角色。 2017-05-10
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施工组织设计及施工方案编制欠针对性，施工作业指导书不能紧贴作业面。每个工程都有各自的弱点，但有些项目部却照搬方案； 2017-05-10
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建筑施工安全控制，指的是对工程施工中的不安全因素进行预测和分析，从技术及管理层面采取措施，确保施工生产按规章制度、操作规程要求严格进行，使施工过程的安全生产始终处于被监控的状态。 2017-05-10
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建筑安全施工管理涉及的内容很多，对于安全检查表中安全管理方面的东西，也不可能包罗万象，什么都检查，但一些主要项目，关键的东西必须列入检查表中。 2017-05-10
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施工方案编制人员，还必须了解施工工程内部及外部给施工带来的不利因素，通过综合分析后，制定具有针对性的安全施工措施，使之起到保证施工进度。确保工程质量和安全，科学、合理，有序地指导施工的作用。 2017-05-10
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从施工企业现有的管理体制上来看，专职的安全管理人员也不可能施工现场每个专业的施工、每道施工工序都完全介入和监督；从工程技术人员的业务范围上来看，施工技术管理工作同安全管理业务有完全的融合性。 2017-05-10
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对上述两项专项整治，希望各单位和企业领导高度重视，按照市安质总站的工作要求，认真做好所属企业和工地自查工作，要不留情地教育处罚一批责任心不强的一线人员，使专项整治工作不走过场。 2017-05-10
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施工企业质量的管理和控制是建工程项目质量管理和控制的重点。笔者长期从事建筑施工企业质量管理工作,就此谈点浅见。 2017-05-10
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分部、分项工程的策划。项目部应按国家标准的规定，统一划分分部分项工程，为质量目标分解、分项承包、成本核算等管理上提供方便。 2017-05-10
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监理环节一般应选择在工程各阶段“阶段检查和复审”环节中，既有效地检查出阶段工作问题，又不影响乙方的工作，同时还确保工程各阶段“阶段检查和复审”工作的实施，使工程的监理工作取得良好的效果。 2017-05-10
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成品保护在细部处理施工阶段尤为重要，要在一开始就制定措施，落实责任人，做好有利于成品保护的交叉作业安排，防止相互破坏或污染，减少翻修或返工损失，确保工程质量目标的实现。 2017-05-10
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面对这样的情况，从政府的角度说，要提高工程质量，应该在加强对于施工单位行为监管的同时，更多地把工作的重心放在建立规范的市场机制上，通过建立有效的制度，使得投资主体对于工程质量产生足够的关心。 2017-05-10
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要保证工程质量，就会增加时间和资源的投入。但是如果工程质量出现了缺陷，那就会造成返工，这不仅会造成已经投入的时间、资源的浪费，还会带来时间、资源的更多投入，也就是通常所说的“欲速则不达”。 2017-05-10
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所以，企业先要确立自己所提倡的安全理念，然后将企业所有不同的安全观念都统一于这个安全理念之下，实现企业员工（特别是管理者）在安全观上的高度统一。这个统一的过程就是企业安全文化建设的过程。 2017-05-10
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因此，不能简单地认为建设监理中的质量控制和项目管理中的质量管理完全等同。事实上，这两者之间没有比较的基础。但是，掌握了项目管理的技术无疑对监理工作产生巨大的影响。 2017-05-10
