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房屋公摊面积包括哪些?怎么计算?
住房所谓公摊面积,官方解释一大堆,简单来说就是整个大楼的公共区域加起来,分摊到每户头上分别是多少面积。 2023-07-28
房地产开发成本及快速测算分析
土地费用 。土地费用包括城镇土地出让金,土地征用费或拆迁安置补偿费。 2023-07-24
房地产设计管理应注意的四个关键点
设计工作是一项较单纯的技术工作,任务来自于甲方,设计的成果是由设计院完成,完成的标准是甲方满意,并同时满足国家标准和政府要求以及客户要求。
房地产设计管理的核心:成本控制
工程设计是全面规划和具体描述项目施工示意图的过程,是工程建设的灵魂,是科学技术转化为生产力的纽带,是处理技术与经济关系的关键环节,是计划与控制建设工程成本的重点阶段。 2020-04-30
楼盘的开发成本总结,告诉你为什么开发商可以赚这么多钱
一个楼盘的所有开发成本都在这儿了!看完你就知道开发商赚了多少 2019-08-21
房地产专业术语
1、房地产:房产与地产的合称,是不动产。2、五证二书:《建设用地规划许可证》、《国土使用证》、《建设工程规划许可证》、《施工许可证》、《预售许可证》、《商品房质量保证书》、《商品房使用说明书》3、商品房:专门用以买卖的房屋。有产权保障,可自由出租抵押。 2019-02-13
房地产开发企业成本费用构成
房地产开发企业的成本费用构成按照用途大致可分成三块,一块是开发成本,一块是税费,一块是期间费用。 2019-01-24
商品房质量纠纷类型与处理方法
广义的商品房质量纠纷是指因开发商交付的商品房及其配套设备、设施或居住环境存在不符合法律规定或合同约定的质量标准而产生的纠纷,商品房质量纠纷主要是由于开发商片面追求高额利润造成的。 2019-01-23
合约规划管理作用与模式介绍
对于房地产开发项目而言,所有重大经济活动都是以合同作为载体,因此,很多房地产企业开始引入合约规划管理,作为项目预算与合同管理之间的桥梁。 2019-01-18
房地产征管业务知识汇总
根据《财政部、国家税务总局关于全面推开营业税改征增值税试点的通知》(财税〔2016〕36号)规定,试点纳税人发生应税行为,在纳入营改增试点之日前已缴纳营业税,营改增试点后因发生退款减除营业额的,应当向原主管地税机关申请退还已缴纳的营业税。 2019-01-11
房地产建筑成本管理计算
包括建筑、装饰、采暖、给排水(含中水)、消防、通风、照明、动力、消防报警、电梯、可视对讲、有线电视、电话、防雷接地等十四个专业。含电梯、消防、通风设备,普通灯具;公共部分粘贴地砖,天棚、墙面刷耐擦洗涂料,普通洁具、喷洒头。外墙外保温粘贴聚苯板,泰柏板隔墙,混凝土为预拌混凝土, 2019-01-11
房地产最关键的成本控制点
编制清单时,存在工程量少算或漏算以及清单特征描述不准等现象。施工单位投标价格高低不一,甚至还有施工联合串标单价现象,公司无法对合理价格做出准确判断,麻木追求低价中标;从而导致中标价格也许是经过施工单位抬价后的高价;也许是低于成本的价格出现豆腐渣工程。 2018-12-30
房地产公司如何控制工程成本
地产企业在这样的竞争条件下,要想取得好的成绩,打败竞争对手、赢得市场空间,一方面靠自身优势寻求市场和项目,不断开发适合企业发展的新项目,建设符合市场需要的新房源;另一方面就是在内部实行精细化管理,缩小核算单元,通过内部成本核算,加大内部预算供给,对企业进行严格管理,向管理要效益, 2018-12-27
房地产测绘中面积量算的相关问题
房地产测绘的主要任务就是针对房屋及相关构筑物展开测量、调查以及绘图等工作,具体涉及到房地产的位置、数量、权属以及质量等情况的测量和调查,并将这些情况绘制成图,从整体上来看,测绘成果的准确性、真实性将会对房产主的经济利益带来直接的影响。 2018-12-18
[造价干货]房地产350项成本明细科目
房地产350项成本明细科目 2018-12-15
套内面积、使用面积、公摊面积这些你都知道吗?
套内面积、使用面积、供暖面积、公摊面积等这些和面积有关的概念到底是些啥东东?收费物业费、供暖费时都依据哪些数据呢? 2018-12-15
如何提高房地产工程造价质量水平
房地产造价控制应贯穿于地产项目建设的各个阶段,只有对决策设计、招投标、施工、竣工与后评价四个阶段进行有效控制,才能提高房地产开发项目的投资效益。 2018-12-15
房地产测绘中面积量算的相关问题
房地产测绘的主要任务就是针对房屋及相关构筑物展开测量、调查以及绘图等工作,具体涉及到房地产的位置、数量、权属以及质量等情况的测量和调查,并将这些情况绘制成图,从整体上来看,测绘成果的准确性、真实性将会对房产主的经济利益带来直接的影响。 2018-12-13
万科、绿城家的目标成本是这样测算的
万科、绿城家的目标成本是这样测算的房地产目标成本测算以购房者能接受的价格、功能、需求量等为出发点,综合考虑产品功能、性质、市场竞争力等,追求供应链总成本合理化,创造整体成本领先优势,同时让客户最大化满意。对价格和品质的权衡选择,正反映了房企战略和产品发展的取向。 2018-12-13
浅谈如何控制房地产开发成本
在短期内,开发商所定位的产品价格受到市场的约束,市场需求也是企业发展的外在因素,开发商无法左右,如何有效地降低成本就成了获取最大利润的重要途径。 2018-12-12
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