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项目代建中项目内部人员关系如何协调?

项目代建中项目内部人员关系如何协调?

    项目经理根据本项目工程技术和规模的实际要求,合理配置相关专业管理人员,做到人尽其材,人尽其用,在工作分工上要职责分明,对每个工作岗位制定明确的工作目标和岗位责任,建立工作制度,做到事事有人管,人人有专责。同时项目部作为一个工作团队,相互之间应既有分工,又有合作,建立一种友好互助的工作关系,对实现项目建设总目标极为重要。
 

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项目代建中项目内部人员关系如何协调?
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