在西方金融危机初露端倪的时候，中国正在举国认真学习实践科学发展观。并非不谋而合，也非见机行事，而是中国以尊重发展客观规律的态度，再一次高瞻远瞩与发展规律合拍。于是西方国家纷纷把期盼的目光投向中国，救世主——中国难当此重任；而且在全球化的今天，中国经济不可避免遭受金融海啸的波及。但是，在人类社会发展的每一个当口，中国都以负责任的大国形象出现，这次依旧不会独善其身。
随着金融危机向实体经济的渗透和转移，商品贸易首当其冲遭遇寒流——订单减少，生意清淡；承包工程业务的特殊性，决定了其受金融危机影响的滞后性，不会像商品贸易那样立竿见影。但是，金融危机使世界经济增速放缓，投资减少，对基本建设行业的影响最为持久深远。目前，企业跟踪的项目信息有所减少，许多项目叫停；招投标项目减少；新签合同额减少；有些项目合同签约时规定以美元支付，现在业主要求以当地币支付；个别国家的项目出现支付滞后。随着冲击波的扩散，金融危机对承包工程更深层次的影响会逐步显现。
不利影响
1、工程承包投资规模可能会缩水
在全球范围内，对基础设施建设的投资规模影响不会很大，但增速趋缓是必然趋势。
第一，由于国外政府自有资金流动不足，自有资金投资项目会缩水，尤其是石油国家，由于油价大幅下跌，这些国家的建设项目必然减少。2007年底，基础设施建设市场重点看好中东国家和新兴产油国，预测这些国家和地区石油出口的巨额外汇收人必然会投入到基础设施建设中去；2008年的早些时候，国际原油价格攀升，产油国财政收入大幅增加，投资基础设施建设的资金大幅增长；但是石油价格中的泡沫以及美元贬值泡沫很快使油价迅速回落，12月下旬国际油价跌至每桶36美元，跌幅达75％。石油价格暴跌，发展趋势不明朗，直接影响到各国的经济发展，中东国家和新兴产油国投资基础设施建设的能力和兴致大打折扣。从事自有资金投资项目多的外经企业会受到较大的影响。
第二，国际金融机构的投资有可能会减少。国际社会关注西方发达国家的金融危机，没有更多的精力和力量顾及发展中国家，世行、亚行、非行投资的招投标项目可能会减少。
第三，国内金融机构出于规避风险的考虑，可能会采取更加审慎的贷款政策。本来国内银行贷款风险评估就比较谨慎，因此，信用贷款额度可能会缩小，贷款条件更趋严格；目前政策性银行给一些BOT项目的软贷款——资本金贷款已经停止，在建BOT项目项目融资的放款延迟半年到一年，现在相当于企业自己垫资作BOT项目。
2、承包工程市场竞争可能会加剧
由于投资减少，整个建筑行业的流动资金不足，国际承包工程市场可能出现萎缩，此前涌人建筑行业的部分外资已经开始叫停正在建设的商业项目。项目减少，蛋糕变小，西方国家内需不旺，国际大型承包商可能会将力量转向第三世界国家，从而加剧这个市场的竞争。有些国家的工程承包市场贸易保护主义开始抬头，进入这些市场的难度加大。
3、企业面临更大的财务风险
金融危机加大了企业的汇率风险：这次金融风暴导致的经济动荡在汇率方面表现十分明显，全球金融波动造成汇率变化无常、捉摸不定。境外承包工程以外汇结算，周期长，投标、签约的项目无论以美元、欧元还是当地币结算，都可能面临汇率风险。金融危机导致人民币升值压力加大，企业投标成本增加、中标机会减少。有些BOOT项目，因为人民币升值，导致还款成本增加。汇率风险是跨国经营企业将长期面临必须应对的问题。
通货膨胀和当地币贬值的风险：资料显示，50个国家和地区的通胀率达到两位数左右，这些国家原材料价格的上涨，造成当地采购成本的增加。境外项目的结算币种有可能有一定比例的当地币，由于当地币的贬值，当地币比重越大，项目损失越大。
价格波动的风险：国际经济的不景气和动荡，使各种原材料价格不稳定，增加了投标报价和项目管理的难度。
账款回收的风险：由于资金紧张，造成业主履约能力下降，工程款支付拖延的可能性增加；业主的资金链断裂，应收账款收不回来，可能造成企业破产。当前阶段，企业应全面清理排查应收账款。
4、在有些国家执行项目的安全成本增加
金融危机导致失业率上升，社会动荡加剧，中国企业承包境外工程可能引起当地就业、资源分配等各种利益冲突危险提高，在国外执行项目安全成本的投入增加。
5、各种不确定因素增加
金融危机使许多国家经济明显下滑，政府违约风险加大；各国国内政策调整的变数加大。
随着金融危机不断向不同的经济领域、向欧美以外的发展中国家传导，我国对外承包工程在各个领域和地区市场都将受到不同程度的影响。
利好因素
1、金融危机中中国以负责任的发展中大国的形象出现，中国和世界的关系已经发生了历史性的变化。许多国家将救市的期盼寄托在中国，虽然以中国一国之力救金融危机国家于水火的可能性不大，但中国威胁论的力量将减弱，中国的发展离不开世界，世界的稳定繁荣也离不开中国，这种休戚与共的关系和新的国际环境将有利于中国承包商“走出去”。