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在任何情况下，管理者都必须确保项目在计划的控制下运行。好比我们知道一个目标点，到达这个目标点有N条路径，我们要根据各种限制条件找出其中较为合理的路径，并根据各种各样的变化随时调整这个路径。 2019-12-21
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进度控制是项目管理的重要内容之一，能否成功地控制进度直接影响了项目的资金运作和成本，决定了能否实现对客户的交楼承诺，关系到公司的成本和声誉，是一项不容忽视的重要工作。 2019-12-14
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竣工图是建筑工程完工后，反映建筑工程竣工实貌的工程图纸，是真实记录各种地上、地下建筑物、构筑物等情况的技术文件。 2019-12-13
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在必须返工的情况下，要查清是否为图纸设计问题，涉及签证的工程量一定要有监理、甲方在场见证，并保留影像资料，作好记录。 2019-12-13
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依据施工图纸、地质勘察报告、有关施工验收规范要求底标高，基底轮廓尺寸等情况；检查基底清理情况，基底标高，基底轮廓尺寸等情况； 2019-12-13
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技术资料是施工单位在施工质量控制过程中严格按施工图纸、设计文件、标准、规范、规程，坚持同步收集、整理、整编形成且必须归档保存的文字记载资料，不得后补。 2019-11-02
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作为施工单位的资料员，主要是收集、整理工程施工中的各项资料，包括检验批、隐蔽及验收记录、材料及产品合格证备案证和检验报告等，最终要做到工程资料交档案馆存档工作。 2019-11-02
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建筑施工领域高处作业较多。高处作业活动面小、四周临空，且垂直交叉作业多，是一项复杂危险的工作，稍有疏忽，就可能造成高处坠落或物体打击事故。大风天气，高处坠落风险增加。 2019-11-01
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1、将对项目起主要作用的相关资料动态归档、科学使用，并组织主要管理人员认真学习、理解：（1）合同文件：招标图纸、招标文件、补遗书、施工合同、施工图纸、建设单位下发各种文件；（2）规范、标准、规程、验标、指南等…… 2019-11-01
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工程概况：高支模架体支撑体系落在100mm厚C15混凝土垫层上，要求底部回填土压实系数满足图纸要求且回填土分层夯实，承载力在120kpa以上。1.2 高支模施工重点和难点分析及应对措施1.2.1 高支模区域面层高多、构件种类多。…… 2019-11-01
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在施工工地上，人员多、工种多、工序复杂，各岗位、各工序都应各施其责，否则很容易掐架！而在材料管理和施工管理过程中，更要慎之又慎，这是造成成本浪费的重要环节！ 2019-11-01
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作为一个项目经理、项目技术负责人，各种施工、技术、专业问题都要他来处理完成。根据建设工程项目的建设周期，今天总结了他们的工作特点，罗列出以下相关的工作知识内容，供大家参考、学习…… 2019-11-01
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一、脚手架 1、脚手架上的剪刀撑作用是什么?答：防止脚手架纵向变形，增强脚手架的整体刚度。2、脚手架的外侧有外电线路时有何安全规定?答：严禁在有外电线路的—侧搭设上下脚手架的斜道 2019-11-01
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每个细部节点按材料、工具、工序、工艺方法、控制要点、质量要求、做法详图及实例图八个部分进行描述，达到图文并茂、直观明了、便于理解，实用性和可操作性强的目的。 2019-11-01
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空铺反粘法（适用：地下室底板、承台、地梁）施工工艺：基层清理→卷材定位→铺贴卷材→排气、压实→卷材搭接→撕开隔离膜→检查、修整→组织验收。 2019-10-31
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本文总结了包括外脚手架、里脚手架、满堂脚手架、电梯井架等，适用于建筑、装饰工程中的脚手架工程。 2019-10-31
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砌体工程是建筑工程中的主要分部工程，但实际工程中常会出现砌体裂缝，结构渗水裂缝等质量问题，不仅影响美观，更不能保证质量和安全。下面整理了砌体工程施工的关键要点，一起来看看吧。 2019-10-31
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1砼的泵送质量标准及通病防治 质量通病：① 砼运输时间过长。② 砼泵送之前搅拌不够充分。③ 由于来料较干，现场工人向砼内随意加水。 2019-10-31
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施工中存在很多难查、难管、难落实的质量通病问题。这些问题是如何产生的？又该如何处理及预防？下面一起来看看吧。 2019-10-31
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项目管理标准化是把项目管理的成功作法和经验，通过在相同或相似管理模块内进行管理复制，使项目管理实现从粗放式到制度化、规范化、标准化的方式转变。 2019-10-31
