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在工程项目建设过程中会产生大量工程资料，包含文件、图纸、造价书、审批单等等，而且作为工程项目建设的依据，资料的进展情况直接影响到工程的竣工验收还有结算。 2019-09-24
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1管理要求 1、本图集脚手架工程指落地式钢管脚手架和型钢悬挑式钢管脚手架两大类，分别由架体基础、架体构造、架体防护和斜道等部分组成 2019-09-24
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预制装配式建筑的应用可以大幅减少工程项目中的现场施工和二次作业，从而减少现浇建筑的质量问题。然而因为部分施工人员的操作技术不到位，或是产业配套不成熟，导致PC构件在生产过程中出现一些质量问题，具体表现为结构质量问题、质量偏差问题以及外观质量问题这三类 2019-09-24
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工工地上，人员多、工种多、工序复杂，各岗位、各工序都应各施其责，否则很容易掐架! 2019-09-24
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1、钢筋绑扎必须满绑，严禁跳绑、漏绑；直径≤ф14的钢筋必须采用绑扎连接，禁止采用电渣压力焊；模板定位筋要求砼浇筑前预留插筋，严禁直接焊接在主筋上。 2019-09-24
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主体结构混凝土不得进行现场搅拌（包括主体结构非受力构件，如空调板、窗台板等)，砌筑反砍、构造柱等强度等级≤C20的混凝土可以采用现场搅拌（要有试验室出的配合比，现场要有计量措施保证） 2019-09-24
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1掌握项目部施工的总体思路 编制的进度计划作为项目管理的工具，可以把工程的各种要素、逻辑关系弄清楚，从中找出问题所在。各装置的三级进度计划应该是经管理人员与施工队伍反复研究、讨论得来的，不应轻易改变 2019-09-24
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建筑施工现场布置内容 1、施工场地状况：包括施工入口、施工围挡、与场外道路的衔接；建筑总平面上已建和拟建的地上和地下的一切建（构）筑物及其它设施的位置、轮廓尺寸、层数等。 2019-09-24
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1、项目决定命运法则。 项目是信誉之本、效益之源、人才之基，是企业的窗口和镜子。一个项目的成败牵动全局，影响一片甚至整个市场，它决定项目长的政治生命，甚至决定工程公司第一管理者的政治前途。 2019-09-24
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1、对工程项目施工质量管理负全责的应是：施工项目经理2、施工质量控制难度大的客观原因主要是由于建筑产品生产具有单件性和流动性3、施工质量的过程控制要求高主要是因为建筑产品生产过程工序交接多、隐蔽工程多 2019-09-24
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1. 安全“巡检挂牌制”方法 “巡检挂牌制”是指在生产装置现场和生产重点部位，要实行巡检时的“挂牌制”。 2019-09-24
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质量管理制度 1.积极贯彻落实“百年大计、质量第一”质量方针，贯彻质量保证体系，视质量为生命，以质量求生存，狠抓工程质量，打造品牌工程。 2019-09-24
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管线综合支吊架是在安装工程中将给排水、暖通、电气、消防等各专业的支吊架综合在一起，统筹规划设计，整合成一个统一的支吊架系统，有利于节约成本、加快施工进度、提高观感质量，并最大限度的节省空间 2019-09-24
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一想到工地，破旧的板房、杂乱的现场?现场尘土飞扬、噪声轰鸣？这是许多人传统印象中的工地。点我：领取工程大礼包。
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一钢筋原材料进场验收注意事项：1、钢筋必须具备合格证、出厂检测报告，并与铭牌标识相一致，部分项目业主要求有指定供应厂家的，验收时必须进行核对。 2019-09-24
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工程质量管理的12个关注层面 :1制度保障是关键，标准模板是支撑，沟通培训是手段…… 2019-09-24
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现在社会就业竞争激烈，学历往往只是一块敲门砖，社会更需要的是技能型人才，职场人也不甘于混迹于底层。初出茅庐的施工员，有打算过自己未来的职业生涯怎么发展么？项目负责人或许是一个更为垂直的上升目标。如何才能从施工员锻炼成项目负责人？职场老鸟给你过几招。 2019-09-24
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作为工程项目参建各方（建设单位、勘察单位、设计单位、施工单位、监理单位、监测单位），务必严肃执行住建部【2018】37号令《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》。 2019-09-24
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危大工程，即：危险性较大的分部分项工程，是房屋建筑和市政基础设施工安全管理的重中之重，施工单位务必要搞清这三个基本问题：“危大工程”有哪些？专项方案怎么编？专家论证怎么办？总结三张表！ 2019-09-24
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1、施工组织设计和专项施工方案审查的基本内容 施工组织设计：（1）编审程序应符合相关规定；（2）施工进度、施工方案及工程质量保证措施应符合施工合同要求； 2019-09-24
