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工程投标的“内定”黑幕,你有遇到过么?
某大型国营煤矿对修建职工宿舍进行招标,其内部已经选定了几家以前曾经在本单位做过工程的关系较好的施工单位进行投标,于是在招标公告中其公布参加投标的条件中有一条:曾经在本煤矿有过工程业绩。最后,除了已经确定的那几家施工单位,其他施工单位均无法参加投标。 2019-01-16
关于工程合同签订十个关键问题,赶紧学习!
由于建筑工程施工合同的标的为工程建设,其根本特点就是标的较大,标的大的直接后果就是风险大。故作为建筑工程施工企业,在签订建筑工程施工合同和具体施工中,应注意关系到切身利益的一些问题,以保障合同的顺利履行和自己权利的实现,在履行合同过程中,应严格、准确地按照合同约定进行施工。 2019-01-16
关于如何提高施工企业中标率的思考
企业本身发展过程中所积累的社会效应和营造的社会形象是一种无形资产。良好的企业信誉和业绩更能在投标中提高得分率,而企业资质是企业参加投标活动及中标的基础。在任何时候,我们都应该充分发挥企业的整体或个体所能挖掘的一切资源和潜力。 2019-01-16
经验总结:建筑工程纠纷责任认定
当事人就工程款结算达成一致后又主张索赔的,如何处理?结算协议生效后,承包人依据协议要求支付工程款,发包人以因承包人原因导致工程存在质量问题或逾期竣工为由,要求拒付、减付工程款或赔偿损失的,不予支持,但结算协议另有约定的除外。 2019-01-11
清单计价和定额计价的七个区别,你都清楚么?
定额计价方式在结算时既要核算工程量,还可能依据政策文件要调整换算定额或取费费率等;而工程量清单计价方式在结算时仅核算工程量,中标时约定的综合单价不变。 2019-01-11
如何预防和解决工程款久拖不付?
工程施工垫资成为常态,施工企业利润已经减少,但一些建设方不仅不按时支付进度款,而且在工程竣工验收后拖延支付工程款,甚至拖延验收以逃避付款责任。 2019-01-11
一级建造师、造价工程师、二级建造师都给你区别清楚了!
.造价工程师和一级建造师哪个好考?哪个价值更高?这一直是大家比较纠结的问题。有很多同学这几年要继续加入考证大军,但是很多人都会犹豫到底是考造价师呢还是考建造师,两者都考,也得有个先后顺序。尤其是新规出来以后,大家就更关心到底考哪个证比较好? 2019-01-11
工地沟通注意这几点,矛盾纠纷少很多
在人与人沟通的过程中,一个人在两人中或者说是一群人中的扮演的角色及其对他人的威慑力往往会流露出来。而要想成为一名优秀的项目经理,则首先应该掌握一定的沟通技巧,做到能说话,会说话,懂说话! 2019-01-10
关于建筑工程施工质量管理问题的探讨
建筑工程施工全面质量质量管理内涵指把有关建筑企业的行政管理、生产管理、成本管理、技术管理和统计方法密切结合起来,建立起一整套完善的质量体系,对从立项、设计、施工到竣工验收全面进行控制,从而施工建成适用、经济、可靠、安全的工程。 2019-01-09
工日定额和劳务工日区别在哪里
一种表示工作时间的计算单位。通常以每个工人工作八小时为一个标准工日,一个工人的一个劳动日,习惯上称为一个工日。工程计量的时候统计人工费的一个依据,比如修一间房子,有5个工人,每天如此,修了一个星期7天,那么总工日就是35个(5人*7天),一天的工日就是5个(1天*5人)。
市政工程造价施工索赔管理方法分享
工程索赔是在工程承包合同履行中,当事人一方由于另一方未履行合同所规定的义务或者出现了应当由对方承担的风险而遭受损失时,向另一方提出赔偿费用和工期要求的行为。随着项目法人负责制、招标投标制和工程监理等管理制度在市政工程中的广泛推行和深入发展,合同双方对合同管理工作日益重视,索赔问题 2019-01-08
新年flag:土木人十年规划!
从毕业开始,并不代表你从此结束考试的生涯,未来面临的考试还有很多,而且更难,看你是否选择。职场生涯远比求学教育生涯更长,竞争更激烈。因此,职场期间的能力提升、知识学习和证书考取的任务量更多更艰难。从大家毕业走出校门的那一刻,你就要抱着这样的心理准备,以迎战职业生活 2019-01-08
园林绿化工程施工现场的项目管理
长期以来,园林绿化企业被戏称为城市农民,忽视经营管理,更不重视施工现场管理,因而企业管理较为落后,在一些工程项目施工中存在消耗高、浪费大、质量差、技术不求进步等问题。从施工现场管理来看,主要反映在混乱,施工组织计划性不强,操作不严格执行标准规范,规章制度形同虚设等。 2019-01-04
(莫效仿)50种方法围标、控标、串标、陪标!
最终但是以上50种围标、串标、陪标的表现形式,违规违法!《政府采购法》、《政府采购法实施条例》、《招标投标法》等法律规章以及地方文件,都对这种不良行为认定标准和如何处罚作了规定。有的人明知故犯,有的人违规了却浑然不知。且行且珍惜! 2019-01-03
BIM到底是怎么改造传统施工变更管理
BIM应用于施工变更管理的关键就是流程的再造,施工零变更这只是一个美好的愿景,但是将变更管理流程由传统的低效,周期长,成本高改造成高效,时效性,造价的动态控制,有序管理,将更能发挥BIM有价值。 2019-01-03
工期就是利润,这七大工期问题,搞懂了利润翻倍!
很多施工企业管理粗放,算大帐、不会进行成本控制,更没有意识到工期的重要性,导致在工程完工后难以要回工程款,甚至被巨额索赔。对施工企业来说,关注工期就是关注工程利润。现就建设工程领域工期问题进行汇总,希望对施工企业有所帮助。 2019-01-03
施工企业要加强和改进施工组织设计管理
施工组织总设计,即确定拟建工程的施工期限、施工顺序、主要施工方法、各种临时设施的需要量、施工总进度计划、现场总布置方案等;单位工程施工组织设计,在施工组织总设计和施工单位总的部署的指导下,具体安排人力、物力和建筑安装工程的具体实施,它是施工项目部编制作业计划和制定季度施工计划的重 2019-01-03
建筑企业施工定额方略
建筑企业施工定额是企业参与工程投标报价、下达工程成本目标、进行项目成本考核、 计算 工人劳动报酬等内部生产经营活动的基础和依据。随着《建设工程工程量清单计价规范》的颁布实施,企业要适应当前“政府宏观调控、企业自主定价、市场决定价格”的市场价格体系,准确地衡量企业的成本水平 2019-01-03
建筑工程项目亏损原因及控制方法
施工企业成本管理的好坏直接决定着施工企业的经济效益,能集中体现企业全部工作的经济效果如企业劳动生产率的高低、材料消耗的浪费和节约、施工机械利用程度、工程质量的优劣、工程进度的快慢、管理费用的节约和超支以及施工技术和经营管理的水平。 2019-01-03
业主的建筑工程管理方法分析
目前,我国的建筑工程管理,人员素质培训、人士制度管理、技术工人的技术构建以及工程施工技术监理等都存在不少问题,直接影响到整个建筑工程的质量和工程造价的合理,而业主一般对于建筑工程只有阶段性的建设任务,并不直接参与建筑工程管理,造成业主对其建筑工程管理责任的落实还存在很大的差距。 2018-12-30
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