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怎样成为包工头呢?要想成为一个包工头,程序并不复杂。目前,我们国家建筑行业的包工头不用参加任何考试,不用到国家有关部门登记,更不用资质审批,不用交任何税收 2018-09-27
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原材料主要是指用于工程结构上的钢筋、水泥和用于墙体的粘土(或空心砖)等。 2018-09-27
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工程签证在工程施工管理中很重要，特别是低价中标后必须要注意勤签证，当发生诸如合同变更、合同中没有约定、合同约定前后矛盾、对方违约等情况，需要及时办理费用签证、工期签证或者费用+工期签证。 2018-09-27
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乙方必须按本合同和甲方现场的要求对本工程项目的质量、进度、投资、安全文明施工管理、信息资料等方面进行全面监理。 2018-09-27
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工程开工前,公司根据内部管理要求,与项目部签订质量、技术管理目标责任书。 2018-09-27
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所谓的索赔是指当事人在合同实践过程中，根据法律、合同规定及惯例，对不应由自己承担责任的情况造成的损失，向合同的另一方面当事人提出给予赔偿或补偿要求行为，其实质上是一种正当权利或要求，是合理、合情合法的行为。 2018-09-27
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变更可以由施工单位、监理单位或设计单位提出建议，业主也可提出变更建议。 2018-09-27
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“开工报告”审查意见填写:施工准备工作完成,同意开工。 2018-09-27
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承包商用于垫资的资金中,一部分可能是自有资金,另一部分通常是通过贷款而来。贷款就得承担利息,如果逾期不能还贷,还要承担逾期罚息;而利息、罚息本身就加大了施工企业的负担。 2018-09-27
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当事人违约：是指合同当事人完全没有履行合同或者履行合同义务不符合约定的行为。 2018-09-27
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变更与索赔是业务性很强、基础工作很细的工作，变更与索赔的成功与否直接影响到工程项目的工期和最终成本。 2018-09-27
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在工程施工及管理的全过程中，完成对业主的合同承诺是最基本的前提,同时要积极主动、优质高效地为业主进行潜在的服务，协助业主完成与工程相关的具体工作，以达到工程预定的工程质量目标。 2018-09-27
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为了贯彻执行“安全第一、预防为主”的安全方针，加强施工现场安全生产的管理，提高施工人员的安全意识，防止各种事故的发生， 2018-09-26
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进度控制是项目管理的重要内容之一，能否成功地控制进度直接影响了项目的资金运作和成本，决定了能否实现对客户的交楼承诺，关系到公司的成本和声誉，是一项不容忽视的重要工作。 2018-09-26
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项目经理是一个外交家，不但要协调内部各个部门之间的关系，还要协调外部更为复杂的同工程有关系的单位，这是项目经理综合管理管理能力和沟通协调能力最集中的表现过程。 2018-09-26
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施工现场临时用电必须统一进行组织设计，有统一的临时用电施工方案，一个取电来源，一个临时用电施工、安装、维修、管理队伍。严禁私拉乱接线路，多头取电。 2018-09-26
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当您所在工地发生突发情况，您知道要如何处理吗？您知道什么样的处理方法才是最能减少损失的吗？您知道如何才能临危不乱吗？ 2018-09-23
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政府正全力推进工程总承包模式，但目前建筑总承包的现状多为施工总承包，甚至土建总承包，与工程总承包差距甚远。 2018-09-23
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改革开放以来，我国的建筑工程行业取得了飞速的发展，成果丰硕，为国民经济的发展和人们生活水平的提高奠定了坚实的基础。 2018-09-22
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隐蔽工程开工前，应由项目部负责对其所用材料进行检验，检验内容包括：厂家提供的材质证明、外观检查、抽样试验以及项目部进行的复检报告，检验结果均合格后方可进行施工。 2018-08-22
