工地君想，这难道就是找喷找打的无知网友？这个问题真的是要挑拨施工方和监理之间的关系啊！
不过还好，回答阵营秩序还挺良好，大家挺理智。直接说“残害这个事情应该是没有”，或者“只是听说过啊”，再或者“语言冲突，轻微的肢体冲突还是有的”。
这样回答，工地君还是嗅到了一些气味，什么气味？有故事的气味啊！果然，回答者个个都是有故事的人
1现场监理踢翻砌体，被圬工追打
2008年我在一房建项目任职施工员，监理和我们一起吃住，他们协调各方关系还是可以的，但业务素质不大行，经常说错话闹笑话，班组的工人很多看不起他们。
有次在现场监理说圬工砌体不合格，说急了一脚把砌体给踢翻了，两人当场就打起来了，之后甲方出面调查解决，监理公司老总也来了，但砌体倒了也没能看出什么来。监理放空炮的种种被全拿出来说了一遍。
监理老总是内行，一听就明白，脸面挂不住，把闹事的撤走了，我们老板请客吃了顿饭了事。
2015年水库项目，我任职监理分公司经理，甲方工作方法不当，批评施工单位工作的时候带爹带娘一起骂，施工单位施工员也打了甲方工作人员，施工单位赔钱五千辞退闹事人员了事，甲方不满意，之后甲方在工程款支付上不签字，想威视施工单位，结果施工单位把所有机械车辆开过来围住了甲方的车不让走，想闹大事情扩大影响，最后甲方妥协。所以，现在我经常和弟兄们说，现在建筑法规行业规范都都很完善，我们监理要依照法规规范做事，公平公正，不向施工单位吃拿卡要，也不帮甲方打压施工单位，切实做好自己的本职工作，不说四控制两管理一协调，至少，质量和资料要管理好，施工不出现偏差的时候，监理是为施工单位服务的，施工出现偏差监理才有监管责任，平时多组织大家开开会，让参建各方统一思想，工作就会更顺畅。
2监理拒绝施工方要求被追打
2012年我在市中心商业组团项目，任职甲方组团负责人。
施工单位想提前报几百万工程款，监理工程师不同意，两方扯皮到我这里协调。
监理口气很硬，施工惹急了把请监理吃喝送红包的事全抖出来了，当时双方在我办公室就打起来了，之后我们撤换了现场的监理人员和施工单位项目经理，对施工单位罚了款。
3业余监理遭工人报复
我说个监理太作，被收拾的事。
有一年修农村公路，从上到总监下到现场监理员，全是奇葩。这个项目的监理员全是业余的，有的以前是做生意的，有的是跑出租的，有的是家庭妇女，反正除了总监，其余没有一个专业人员。
他们整天吃拿卡要，不办正事，喝酒都牛哄哄的，一遇到要处理的事没一个吭声。总监更扯，一点点小事抓住不放，正事不做，动不动还骂娘，我有几次都差点动手。
有一次，总监站在一桥涵基坑（坑内有地下水）边，一工人拿一6米钢管（搭临边围护），假装不注意，把总监一下扫到坑里去了。后来总监各种装啊，但是没一个人理他，后来也不了了之，也许是他被水泡明白了吧......
4监理说要讲行业圈的原则
我毕业后做了两年的施工员，觉得监理真的好神气又舒服什么都懂。
然后我就开始做监理了，一做十几年。总监我干了十年，我做过的工程甲方和施工单位监理处的都是朋友，项目上没有出过任何安全和重大质量事故。
我们也吃吃喝喝的，虽然工资低，只要施工单位请我一次，我会找个理由请他们一次。逢年过节给我的我从来不要。
后来有好多施工老板发财开发或有项目了，都安排我们公司去做，而我是总监。我老婆就是一甲方总负责人的女儿。
我觉得只要用心去做一件事，不去占别人便宜，赚自己的辛苦钱就行了，监理被施工单位打的，被甲方赶走的多了，这与个人素质有关，而不能诋毁监理这行业。
也有监理同仁现身说法：【打铁自身硬，别怪监理找事，说白了你没事可找活做好谁还能拿着小小不严的胡闹嘛。我做过施工。也做过监理。目前又来监理公司了。一名土建总监代表。我是90后，我的工地绝对不许监理员故意吃拿卡要，但是说过来我也和施工吃过饭，有些时候有些饭是很需要的，说实话。你们很多都是做施工的。你们扪心自问你们工地上是怎么施工的。按照规范了嘛？还有很多现场施工单位明面上见了你领导领导的。暗地里不知怎么骂监理呢。这些大家都心知肚明，说白了。监理属于服务行业，干的就是质检，得罪人是少不了的。我现场指出的问题都是拿出图集或者验收规范让施工自己看的，从来都是有理有据的下通知。
做了施工后感觉真的是监理很重要，没有监理在现场工地都能疯了。尤其是水电的。大家都知道，做工程的都是行家。管理人员有事还不懂呢。更别提工人了。大部分都是老百姓，在家种种地，中间不忙时出来打打工。，你认为质量能把空得了嘛？还有，也许有个别监理人员职业素质比较低，但也不能以偏盖全！我坚信大部分监理人员都是比较有素质，有技术的。】
总有网友看似很明白地说：“做工程的没有几个屁股是干净的！施工，甲方，监理，包括设计，审计，质监和安监，哪个是善茬？！”
这种说法难免偏激了，以偏概全。另一位网友说得好：“没有专业知识的监理往往容易起冲突，有能力的根本不会因为这些小事弄翻脸，还有没本事的监理才靠那点灰色收入！”
现在建筑法规行业规范都都很完善，监理要依照法规规范做事，公平公正，不向施工单位吃拿卡要，也不帮甲方打压施工单位，切实做好自己的本职工作。至少，质量和资料要管理好，施工不出现偏差的时候，监理是为施工单位服务的，施工出现偏差监理才有监管责任，平时多组织大家开开会，让参建各方统一思想，工作就会更顺畅。
总的来说，大多数施工单位与监理还是能和平共处的。