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在整个工程建设过程中，由于实行项目法管理，提高建设方的责任意识，强化管理职能，键全组织机构、注重程序、节点控制，严格履行合同，狠抓工作质量，加强施工安全，促进了工程进展，取得了良好的社会效益和经济效益。 2017-05-04
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屋面防水工程是一项系统工程，需要从设计构造、材料选择、施工细部构造及基层处理等方面进行质量控制，哪一个环节稍有不甚则会发生渗漏将前功尽弃，如果是高水平的设计，但防水材料选择不当，施工再认真也不能满足使用需要。 2017-05-04
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三是对辨识、评价出的潜在突发性危险源风险如火灾、汛情、化学危险品泄漏、意外伤害等，在进行风险控制措施策划时要有针对性地制定操作性强的应急预案，并对相关人员进行培训和演练，提高其应急响应能力。 2017-05-04
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基于关键链的项目管理不仅仅是关键链的进度安排及缓冲管理,还为进度安排及控制提供了有效的风险管理方式,也对项目管理起始环节的范围管理和计划管理、有效的资源配置行为以及减少项目间的相互影响等方面的风险管理发挥作用。 2017-05-04
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在项目的进行过程中，项目经理和项目的拥有人要将风险管理纳入日常工作的重要步骤。要明确成本与风险、成本与时间的关系。 2017-05-04
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害怕风险是人之常情。换一个角度看风险，就像设计师一样，就会发现风险其实还是可以管理的。 2017-05-04
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设计咨询工作是建设部今年推广的五项基本制度之一。在实际开展中，业主方所需要的咨询不但包括设计技术咨询，更包括投资控制、进度控制、合同管理等管理咨询。 2017-05-04
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在建设工程项目管理中，最重要的管理内容是项目的施工质量、进度与成本控制。对于施工质量和成本控制，我国目前已初步建立了较完善的控制体系，但对于施工进度的管理制度和方式相对显现不足。 2017-05-03
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建设工程的代建制度是国际上通常采用的一种工程项目管理模式。 2017-05-03
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贯彻于企业每一个层面的全面质量管理是一种改善企业整体表现的理念。它是通过不同层面员工的持续努力以满足客户需求的方法。只有通过全面质量管理，项目设计才能最大限度地满足客户要求，使项目获得最佳资金效益和保证建设项目零缺点的实施。 2017-05-03
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PLM项目管理模式的根本点在于强调项目管理过程的整体优化和全过程效益的实现，在PLM系统支持下，工程项目管理是一个全系统全寿命过程，使得项目的前期策划、设计、实施、运营能够实现无缝隙衔接，提高项目管理能力和整体效益。 2017-05-03
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本文介绍了新型墙体材料轻钢龙骨纸面石膏板隔墙的施工工艺流程、施工技术要点及注意事项。 2017-05-03
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在项目管理实践中，如果施工方向业主索赔，业主方往往会提供证据证明施工方索赔不当或者数额不当;而国际工程或外资项目的业主往往根据合同要求施工方提供足够的证据来证明索赔合理且数额合理。 2017-05-03
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工程建设项目投资金额巨大,建设周期长,且多为政绩工程,民心工程,涉及的关系复杂,受公众关注较多,而工程建设项目审计涉及的范围和内容广泛,是融管理、绩效、经营、效益等多方面内容为一体的综合性审计。 2017-05-03
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风险处理活动需要一定量的费用投入，因此，在建立项目的费用和性能目标时，必须为此留出一定经费额度。 2017-05-03
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本文通过理论探讨、现场试验和数值分析相结合的方法，全面深入地探讨全套管灌注桩的承载机理，并对全套管灌注桩的施工工艺进行了研究。 2017-05-03
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随着我国国民经济的发展,建设脚步的加快,工程建设在我国的国民经济建设中占据了越来越重要的地位,作为公有制占主体的国家政府投资工程在我们的社会生活中始终扮演着重要的角色。 2017-05-03
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尽管如此，沈伟对低碳建筑表示了极大的信心，他说：“不可否认，这一定是建筑行业的发展趋势！一定是城市建设的趋势！如果中国出现了真正意义上的低碳建材，可以代替目前大量使用的水泥等高碳材料，那将使建筑行业产生划时代的意义。” 2017-05-03
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Sven Bertelsen通过研究认为一般的建设工程项目都是复杂系统。显然，大型工程项目更应称为复杂系统，甚至是复杂巨系统。复杂系统需要由复杂性理论和方法来处理，这也正是基于硬系统理论的传统项目管理应对大型工程项目的局限所在。 2017-05-03
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滑坡治理工程施工人工挖孔抗滑桩必须充分重视地质编录和地质编录所反馈的信息 ,这些信息是设计优化和施工决策的依据 2017-05-03
