-
施工日志是在建筑工程整个施工阶段的施工组织管理、施工技术等有关施工活动和现场情况变化的真实的综合性记录。 2019-08-06
-
施工技术交底是使施工人员对工程特点、技术质量要求、施工方法与措施和安全等方面有较详细了解的必要措施，以便于科学地组织施工，安全文明生产，建造师考试中也经常会考到技术交底的题目。 2019-08-06
-
施工方案是分部分项工程施工前编制的，是用于指导施工、保证分部分项工程按施工工艺流程、工序顺利完成的前提保障。 2019-08-06
-
技术负责人是项目部的总工程师，主要负责技术交底，编制施工方案，解决施工中遇到的技术问题。 2019-08-06
-
一名合格的技术员，编制施工组织设计是基本要求，而现在很多项目上编制的施组往往都是内容与实际施工并不相符，有些连项目名称都不修改。闹出了大笑话。 2019-08-06
-
[1]好好规划自己的路，不要跟着感觉走。 根据个人的理想决策安排，绝大部分人并不指望成为什么院士或教授，而是希望活得滋润一些，爽一些。那么就需要慎重安排自己的轨迹。 2019-08-06
-
只要有过放线员的经历，看建施纸不成问题，在图纸会审前应该会发现存在的问题。结施工最重要的当然是钢筋了。技术包含的面非常广，但钢筋技术好象也是最难的吧。此时101图集便显得那么得重要了。国家规范更是不能不学习的东西。 2019-08-06
-
经过几年的现场实践锻炼，工程技术员逐步积累了施工经验，提高了理论水平，将成长为企业发展的关键人才和中坚力量。那么，如何才能成长成为一名优秀的工程技术员呢？我将从下面三个方面谈谈自己的体会。 2019-08-06
-
当柱平面位置和垂直度校正好后，及时浇C25细石砼，浇注前将缝中杂物清除干净，并浇水湿润，当杯底有大空隙时，应先灌稀水泥浆，填满空隙后，再灌细石砼。 2019-08-06
-
“不想当项目经理的施工员不是合格的施工员”，这句话是对所有还奋斗在一线的施工员的勉励，也是未来的奋斗目标，但是如何能从施工员做到项目经理呢？在这里我就我的工作经历以及前辈们的经验给大家总结如下几点： 2019-08-06
-
在进入建筑工程这一行的第一天开始，我就在思考这样一个问题。随着工作经历的增加，由一个普通的工程人员，变成了一个工程技术管理人员和工程决策人员。通过对同事的观察，包括一个项目参与的各方人员，和对下属员工的考察，在新年伊始也是常规的工程放假前进行总结 2019-08-06
-
技术员干的事：打地基需要做哪些，然后搭脚手架，也就是模板工程，在就是钢筋绑扎-钢筋工程，最后是浇筑混凝土-混凝土工程）基本上就是这些过程，一层一层往上建。 2019-08-06
-
干工程是个苦差事，钱少事多离家远！工程这个行业讲究个厚积薄发，真成专家了，日子还是很滋润的。那么，下面就我所经历的，简单的说下： 2019-08-06
-
熟悉并掌握设计图纸、施工规范、规程、质量标准和施工工艺。向班组进行技术交底，监督指导实际操作。 2019-08-06
-
施工过程中加强过程监督和控制，保证工艺纪律的严肃贯彻，确保施工工艺方法的正确，发现严重违反规程、工艺纪律、规范、标准的行为，应及时制止，并责令其停止施工，同时报告项目部有关领导令其进行整改; 2019-08-06
-
坚持原则，廉洁勤政，工作以身作则，深入施工现场，平衡协调施工程序，及时处理好施工中出现的各种技术问题。 2019-08-06
-
处理施工中一般性的技术问题，对劳务公司提出的图纸及技术问题进行审核、处理并与上级技术主管部门沟通解决。负责制定质量问题整改措施。 2019-08-06
-
施工员作为建筑七大员，在施工过程起着重要的作用。从工程刚开始的投标,到现场施工,工程质量管理,现场安全,现场资料,每月报量,预算,结算,及协调各方关系等都需要施工员积极参加。 2019-08-06
-
配合主管工程师编写每月施工进度质量安全的月报表，向主管工程师审报所管领域的资金预算和具体支付，参与开工前的有关工程与政府部门、设计单位与施工单位的联系、协调。 2019-08-06
-
每天接触的都是建筑方面的一些人和事情，最近接触了几个学生，也都是建筑专业的学校毕业的，但是刚到工地有点发蒙，不知道怎么干起怎么学起，有感于咱也是从学校出来的，趁天黑走过了头晕阶段，混到现在虽然没站多高，但是自力更生、自给自足也能办到啦 2019-08-06
