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成本控制

日期:2016-05-17 14:39 作者:

是工程项目成本管理的核心内容，也是工程项目成本管理中不确定因素最多、最复杂、最基础的管理内容。

　　（1）项目成本控制的内容和过程。

　　施工成本控制的包括计划预控、过程控制和纠偏控制三个重要环节。

　　（2）项目成本控制的方法。

　　1）成本分析表法。

　　2）工期—成本同步分析法。

　　3）挣值分析法。

　　4）价值工程方法。

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