招标：
1、明确甲方需求
2、立项，代理委托书
3、根据甲方需求设计招标文件关键部分（资格审查标准，符合性审查标准，详细评审标准）
3.1详细评审标准（俗称的评分办法）
包括价格分，技术分，商务分。重中之重（为什么这样设置，为什么要考察该项内容，以什么指标或者方式考察该项内容，对于该项目还需要考察哪些内容。）初学，千万注意招投标法的要求，不得设置排斥潜在投标人的条款。这其中还要考虑很多因素，比如潜在投标人的情况，市场情况，风险，是否合规合法，政府政策变化等等，需要经验和综合知识的积累。
3.2
根据项目信息，项目背景，项目主要内容，资格审查，评分办法等制作招标方案初稿，以及其他复杂过程
4、和甲方沟通，商榷初稿部分。
核心是能否满足甲方招标要求，且不能违法违规。（甲方买奔驰你招标给他买辆拖拉机，就麻烦了）
5、期间技术规范书是甲方提供
建议不修改，但是如果技术规范书有问题，建议要求甲方修正。你要帮助审核，防止出现纰漏和问题。（所以要具有一定专业知识，和学习能力）
6、招标文件的编制：
6.1招标公告
6.2投标人须知
6.3投标文件格式
6.4商务规范
6.5技术规范
6.6评标办法
6.7其他
7、标前会，
多部门多方共同审核招标文件，纠错，补充遗漏，修改条款，等等。
8、甲方采购方案上会
9、过会后，发布公告
10、抽取评标专家
11、开标：
11.1接收投标文件
11.2开标（有效性审查，密封性检察等等不多说啦）
11.3唱标
11.4投标结束
12、评标：
得到中标候选人
13、定标
14、公示结果
15、中标结果通知书
整个流程很繁琐很复杂。
从流程上讲，需要的是完整的跟踪一次招投标过程。从甲方提出需求开始，到中标通知公布，甚至还有后续的其他事情。
招标文件的编制
这是整个招投标中最重要的环节，一切都以招投标文件为核心运作。
从内容上讲，其中涉及的：
采购、合同管理、法律法规、专业知识等等很综合，以法律法规入手最好（法律法规是框架）
除此之外，
整理归档往期项目全套电子版和纸质版（很累，但是很有收益）
扣每个细节，多想想为什么这么写，为什么这么设置条款。
一开始你不可能单独做项目，从打杂帮忙做起，比如开标的时候帮忙，比如开标前帮忙做开标前的准备资料，比如跟着同事去开标前会等等。
然后跟着做一些小项目，从竞争性谈判做起。谈判其实简化了招标，但主体逻辑部分相似的。
业余，研究法律法规，研究采购，研究很多东西。
工程类，就研究造价，研究设计施工，研究FIDIC文献等等。
货物类，就研究采购，研究供应链管理等等。
服务类，比较抽象，具体分析吧。
总的来说，可能有人觉得招投标很简单，走流程，套模板，弄格式而已。但我觉得招投标不简单，而且越做越不简单。其中涉及的东西实在太多太多了，真正能够做一个专业的，能够以专业的技术水平让甲方折服的招投标非常不容易。牵扯到法律法规、财务管理、合同管理、工程咨询、工程管理、造价、市场分析、采购策略、供应链管理、甚至融资方案等等专业知识。