造价知识

小编为你整理的一些造价心得经验

进行工程量计算。按照不同合同中约定的清单项目划分、工程量计算原则、定额以及其他有关规定等，依据图纸、图集等进行一一对应项下的工程量计算。
图纸会审、到底是审的是什么？

施工单位应以谦虚、配合、学习、和谐的态度参加图纸会审会议。根据建设单位、设计单位、监理公司的组织能力和协调能力提供必要的服务，促使图纸会审圆满完成。 2017-12-19
“营改增”后，你的合同需要好好关注！

签订合同时，您必须清楚对方的纳税资格，在合同中当事人名称和相关信息一定要表述清楚，不能含糊、更不能易发生误解和歧义。 2017-12-19
怎么做才能有效管控目标成本

如何保证责任成本目标的实现，强化过程控制是关键。今天我们就以实现目标成本为核心，谈谈如何强化过程控制问题。 2017-12-17
避免垫资施工和拖欠的20环节

无论建设单位经营状况好坏，垫资施工相对施工企业均存在一定的风险，为避免产生大宗工程拖欠款现象，努力降低成本增加效益，应在以下三个阶段的20个环节上进行控制。 2017-12-17
简单又实用的钢筋算量方法

筏板基础：一般用于剪力墙结构，我们可以仔细学习一下04G101-3中的内容，例如对于下沉子筏板中的钢筋中的钢筋应伸出板边LA（最小锚固长度）等方面一些具体要求； 2017-12-17
超高层建设项目施工措施费组成及指标案例

下文从垂直运输、结构施工、其他措施和超高层人工降效四个方面分析超高层建设项目施工措施费的组成，并测算其指标，为超高层建设项目施工措施费的确定提供参考。 2017-12-17
工程招投标不规范行为

工程招投标其实是一种比较公平的承接项目的方式之一，但是目前的招投标市场也存在着很多的作弊行为与不规范行为，就像宇宙中的黑洞，危害着市场的公平。 2017-12-17
施工索赔51个机会点，你都抓住了吗？

施工索赔是一项涉及面广、学问颇深的技巧，是承包商保护自己并获取利益的手段。承包商在事业上的成功，很大程度上取决于其是否善于索赔。 2017-12-17
你懂不懂砌体工程验收要点？我教你啊

砌体施工质量控制等级分为三级；施工水平按质量监督人员、砂浆强度实验及搅拌、砌筑工人技术熟悉程度等情况分为三级。 2017-12-16
如何向甲方索赔？且看施工索赔的51个机会！

因业主提供的招标文件中的错误、漏项或与实际不符，造成中标施工后突破原标价或合同包价造成的经济损失； 2017-12-16
房地产成本控制最关键的十大成本控制点

施工单位投标价格高低不一，甚至还有施工联合串标单价现象，公司无法对合理价格做出准确判断，麻木追求低价中标；从而导致中标价格也许是经过施工单位抬价后的高价；也许是低于成本的价格出现豆腐渣工程。 2017-12-16
工程项目亏损的11个主观原因

所谓主观原因，是指项目部可以自行支配而没有任何外部影响就可以控制的成本支出因素。下面总结工程项目亏损的11大主观原因！快来检查你的项目有没有出现这些情况的迹象！ 2017-12-16
让甲乙双方争论不休的措施费你了解多少？

在工程招投标、合同谈判、合同签订、合同执行、合同结算阶段总会有一个让甲乙双方避之不去的PK对象，那就是措施费。措施费是指为完成工程项目施工，发生于该工程施工前和施工过程中非工程实体项目的费用，由施工技术措施费和施工组织措施费组成。 2017-12-16
掌握识读施工图的正确姿势，分分钟逆袭成技术负责人！

识读工程平面图尺寸，先识建施平面图、平面大样图，再识本层结施平面图，最后识水电空调安装、设备工艺、第二次装修施工图，检查它们是否一致。熟悉本层平面尺寸后，审查是否满足使用要求，例如检查房间平面布置是否方便使用、采光通风是否良好等。 2017-12-15
把脉工程项目亏损的11个主观原因

所谓主观原因，是指项目部可以自行支配而没有任何外部影响就可以控制的成本支出因素。下面总结工程项目亏损的11大主观原因！ 2017-12-15
中小型施工企业如何制约、激励项目经理？

解决项目经理潜在风险的首选方法和最终方法都是中长期激励制度，再辅以严格执行的各种制约制度，才能真正的解决问题。 2017-12-15
当施工遇到设计变更，几条秘籍帮您轻松应对

施工中遇到需要处理的问题导致的设计变更在施工过程中，施工单位常遇到一些原设计中未预料的情况，且几经探讨后没有得到解决办法，因而发生的设计变更。 2017-12-15
公路与市政工程预算定额分析对比

广义的道路工程，泛指一条完整的道路所包括的工程内容，除狭义道路工程外，还包括桥涵工程、隧道工程、交叉工程、交通设施工程、绿化工程、给排水工程、地下管道等内容。 2017-12-12
安装预算中常遇到大问题

在电缆的两端与盘柜相接的时候需要计算铜芯电缆终端头，是按照电缆截面尺寸来划分套定额，一根电缆两个终端头。 2017-12-09