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实行行业垄断，保护本系统企业的利益，招投标自行划分范围，甚至指定施工单位，影响了建筑市场的正常秩序。 2017-06-01
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江苏省驻京建管处负责人向记者表示，江苏是个劳务输出大省，每年进京的劳务人员占了相当大的比例。要想打造高质量的精品工程，首先要建立起稳定的劳务施工队伍。 2017-06-01
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成本管理贯穿于整个工程实施的全过程，我们在认识到以上的不足后，应积极改进工作方法，使成本管理在整个施工中起到了举足轻重的作用，下面以共和新路施工项目为例，谈一谈我们在成本管理中采取的措施。 2017-06-01
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是要了解参加投标的其他承包商的情况，如：企业的资质等级、项目经理的实力、参加投标的情况、中标的情况、合同履约的情况、获奖与受处罚的情况、经营活动能力等。 2017-05-29
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设计单位因为在具体的工程施工经验方面与施工单位还是存在一定的差距，所以在遇到复杂地貌或恶劣施工环境的时候，他们为确定合理的设计变更方案，也要充分的征求施工单位技术人员的意见，甚至会要求施工单位技术人员首先提出设计思路，这就为施工单位影响设计从而为自己谋取合理利益提供了条件。 2017-05-29
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建筑精英纷纷从商，过多的精力放在市场开发上这不能不说是建筑的悲哀！ 2017-05-29
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核心提示：工程款的拖欠对于任何施工企业都是致命的打击，然而工程担保作为解决问题的新途径得到了业内的广泛推崇。 2017-05-29
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膨胀及其趋势，战争、罢工等政局动荡，市场季节性的变化等各种因素。而微观环境则是指项目组织的内部条件，包括项目组织在采购中可能采取的组织政策、方式和程序，项目资金状况，场地、道路、码头等收料条件。 2017-05-29
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有关施工项目成本管理的各项责任制度包括有：计量验收制度，考勤、考核制度，原始记录和统计制度，成本核算分析制度以及完善的成本目标责任制体系。 2017-05-29
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综上所述，我国关于建筑工程中指定分包问题，由于在立法时顾及到我国建筑行业和市场的混乱和不规范，没有将指定分包内容纳入《建筑法》。 2017-05-29
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研究合同的主要条款，明确中标后应承担的义务、责任及应享有的权利。包括承包方式；开工和竣工时间及提前或推后交工期限的奖罚；材料供应及价款结算办法；预付款的支付和工程款结算办法；工程变更及停工、窝工等造成的损失处理办法等。 2017-05-29
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作为国有大型建筑承包商，进一步研究工程质量保修对策和方案，做好质保风险防范是我们面临的一个重要课题，只有解决和完善了这个问题，才能最终实现企业合法利润最大化，实现国有资产保值增值。 2017-05-29
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伴随着工程施工的进行，而产生的工程质量、工程工期、施工安全等，必然会产生一系列成本。这些置于工程直接成本之外的成本，往往并不是依照工程量的大小而增加与减少。管理好这些外延的成本，对企业的效益直接会起到至关重要的作用。 2017-05-29
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想当年，老罕王努尔哈赤从辽阳迁都沈阳后，立即下诏扩建新城。改建新都时，是采用“周易八卦”之说进行的。城门由原来的四个增加到八个，而且要在每座城门上都建一座城楼，城周垛口修六百五十一个。 2017-05-29
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这就要求施工企业提高合同管理水平，增强合同意识、索赔意识，一方面加强索赔管理，以弥补承包商不应承受的风险损失，使承包工程的合同风险分担程度趋于合理；另一方面规避发包商的反索赔，避免成本风险。 2017-05-29
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在工程项目内控成本管理的过程中或结束后，定期或按时根据项目内控成本管理情况，给予责任者相应的奖励或惩罚。只有奖罚分明，才能有效调动每一位员工完成内控成本的积极性，为降低施工项目成本、增加企业积累，做出自己的贡献。 2017-05-29
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主要是浏览性质的，目的是熟悉一下教材的脉络。从总体上把握教材的知识体系和知识结构，理解其枝干内容。 2017-05-29
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施工定额的测定是一项费时、繁复的工作，要求观测者认真细致，记录数据详实可靠。通过测定可以不断地对现行的施工定额进行改进，编制更有效可行的补充定额，以便使施工定额更好地发挥它的实效。 2017-05-29
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工程项目成本管理是在工程项目实施过程中，对工程项目成本进行有效地组织、控制、跟踪、分析和考核等的管理活动，以完善成本管理制度，提高成本核算水平，降低工程成本。
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60 GB50092-96 沥青路面施工及验收规范 GBJ92-86 15.00 2017-05-29
