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施工单位现在的一个误区就是寄希望搞好与业主上层领导关系。事实上，随着投资主体多元化，尤其是非政府财政投资项目的增多，业主方对项目的竣工结算工作越来越重视，项目审价的内审和外审也逐渐增多。 2017-05-17
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承接到工程项目后，施工企业大多是以项目经营承包的方式去履行工程合同的。如何加强项目部成本控制，力争以最少的成本投入，获取最大效益，这是施工企业和项目部必须认真研究并应予解决的现实问题。 2017-05-17
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施工索赔是索赔中的一种，它不应被理解为是一项强词夺理或是文过饰非的行为，而应是非常真实客观、合法、合理、时效性合规的经济活动。施工索赔事件发生后，应当依据合同条款、法律规定作妥善处理。 2017-05-17
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单价固定的合同，一般称单价合同，在订立单价合同时必须明确工程量的核算办法和材料或设计发生变更时如何调整单价。 2017-05-17
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除了向委托人提供与工程造价咨询业务有关的资料外，还包括工程造价咨询企业资质证书及承担本合同咨询业务的专业人员名单、咨询工作计划等 2017-05-17
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⑴、现浇楼梯面积；⑵、楼梯的实际体积；⑶、楼梯栏板、栏杆；⑷楼梯装修：楼梯侧面装修；楼梯底面装修。⑸楼梯模板。 2017-05-17
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如果只因自己没机会就视“代理机构的违规操作”而不见，那最终是对自己的不负责。而如果没有健康规范的政府采购市场，一些有实力的供应商将永远没有机会。因此，不能中标也应依法维权。 2017-05-17
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我们图形算量软件的作法的思路：先做标准层。在标准层做好之后就是把标准层向上向下复制，然后把标准做一些适当的修改。所以标准层是非常重要的，我们在处理时要加倍小心。 2017-05-17
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从招投标开始到合同签订阶段，这一阶段最终通过双方签订合同形成签约合同价格，是合同价格的初始确定阶段，即13规范对影响合同价格确定的工程量清单、招标控制价、投标报价直到合同签订形成签约合同价进行了规定。 2017-05-17
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常规审计的审计方法比较宽泛，审计人员主要是根据自已的业务知识和审计经验进行审计。而专项审计往往会制定一套详细的审计方法来供审计人员参考，要求审计人员具有较高的业务水平和综合分析能力。 2017-05-17
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工程项目成本管理是根据工程项目特点，在施工过程中对项目成本组织预测、规划、考核、实施分析控制等进行一系列价格管理活动。工程项目成本控制是整个施工过程中的一个重要内容，它关系到施工项目是否盈利。 2017-05-17
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施工人员则应在把握工程质量的前提下,搞好生产进度,严格按图及规范施工,尽量避免因返工或返修所带来的经济损失,同时对施工过程耗用的工、料和其他费用认真把关,对增减或更改项目要做好现场签证。 2017-05-17
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要进行竣工结算。此阶段的造价控制属于事后控制。工程结算书一般是由施工单位编制的，此时建设单位一定要请有一定工作经验的造价工程师进行审查。竣工结算是工程造价管理与控制的最后一个环节。 2017-05-17
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项目核算员负责工程造价管理工作所有资料（包括该工程具有代表性的图象、实物量的资料）的收集、整理与归档，并建立台帐管理。 2017-05-17
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由于业主使用要求突然发生重大变化，重新修改了图纸，修改内容较多，甚至在使用功能上发生本质的变化，产生新版本施工图纸，原固定总价投标预算书已经不能够支持新版本施工图纸的内容，在这种情况下常会发生固定总价合同纠纷，从而增加了结算工作的难度。 2017-05-17
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土木专业相对其它理工科专业是一个门坎较低、容易学习的专业，数、理、化等基础理论学习相对较少。 2017-05-17
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建筑市场的竞争是全方位的，竞争的手段也是多方面的。从目前形势和建筑市场的自身特点看，对于企业的竞争力来说，质量竞争、服务竞争、诚信竞争、价格竞争最为核心、最为关键。 2017-05-17
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某地招标时，投标单位要层层审查入围，最后由十几家投标企业选定为三家。中标只能一家怎么决定呢？于是“摇球”的妙招用起来。三家各派一位代表在同一时间摇彩球，看谁摇起的彩球数码大，谁大谁中标。 2017-05-17
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由于建筑施工现场及运输途中往往地形复杂。这就难免在运输车辆仰角过大时，使混凝土从进罐口洒落，造成混凝土的损失。针对该现象采取的措施：能将起伏过大的路段平整一下更好，若受条件制约不能平整时则可在给运输车打料时适当减少混凝土量，避免运输过程中不必要的抛洒。 2017-05-17
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串标、围标、陪标等不正当竞争行为，都是通过不正当手段，排挤其他竞争者，以达到使某个利益相关者中标，从而谋取利益的目的。 2017-05-17
