介绍： 工程内容：XXXXXXX楼消火栓系统，消防自动报警及联动控制系统设备安装，建筑灭火器安装，屋顶稳压水箱；南、北车库的消火栓系统、喷淋系统、消防自动报警系统、灭火器配置 2.4、工程特点：本建筑属一类高层建筑，防火等级一级。 2.5、工程质量：达到优良 3、项目班子组成情况 确保本工程优质高效按时完工，将该工程列为我公司重点工程，公司组建了强有力的组织机构，建立完善的项目保证体系。 预算员、会计师 项目经理 水系统技术员 电系统技术员 项目副经理 总工程师 质检负责人、安全负责人、材料负责人 4、施工部署 4.1施工部署： 4.1.1指导思想：采取积极可行的技术组织措施，在保证符合设计要求、质量验收规范及生产方便的前提下，高标准、严要求，如期完成施工任务，确保验收合格。 4.1.2安全目标：安全生产无事故。 4.1.3文明施工：争创文明施工工地。 4.1.4施工管理： 4.1.4.1实行项目经理责任制，组织团结、高效的项目经理部。 4.1.4.2建立健全项目生产要素配置机构，实现生产要素的优化配置、动态管理和降低成本。 4.1.4.3建立健全项目部技术管理体系，执行国家技术政策和企业的技术管理制度。 4.1.4.4项目的资金管理必须保证收入、节约支出、防范风险和提高经济效益。财务部门设立项目专用账号进行项目资金的收支预测、统一对外支出与结算。 4.1.5施工安排： 4.1.5.1施工流程：根据本工程特点，本工程计划分水、电安装两部分进行，按工序分别组织流水施工，严格控制各道工序的施工质量，保证满足设计使用功能，确保各分项工程达到“合格”验收目标。 4.1.5.2施工队伍：为保证工程质量、工期、安全及现场文明施工，将选派我公司富有此类工程经验的作业队。 4.1.5.3施工机具、材料：按工艺要求选用较为先进的施工机具，并保持良好状态；施工中所采用的材料、机具保证满足合同、公司质量体系文件及相关质量标准的要求。 二、施工方案及主要技术措施 1、施工准备 1.1、技术准备：开工前组织公司有关技术人员对业主提供的各项文件进行认真考察，根据现场调查和业主提供的资料对每一具体的分项工程，制订详细的施工方案，关键过程编制作业指导书，图纸会审后进行编制施工预算等技术准备工作。 1.2、劳力准备：公司将调集技术熟练的各专业施工人员，组成本工程的施工作业队伍，劳力实行动态管理，详见施工进度及劳力需用计划。 1.3、物资准备：开工前做好物资准备工作，对工程材料的来源进行考察、落实，以便根据工程需要即时采购，并组织好工程所需的机械工具和临时设施所有的各类物资。
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