介绍： （一）、工程简介 1、本工程污水管道有DN300、DN400、DN500UPVC管 。DN≤600采用“T”形橡胶圈接口；600≤DN≤1200采用“O”形橡胶圈接口。 2、本工程的建设单位为昆山市周市镇建设管理所，设计单位为中国市政工程中南设计研究院。 3、本工程的工期要求为90日历天，工程承包形式为施工总承包，所有材料均由施工单位自行采购，工程质量要求为合格，本工程项目资金来源为自筹。 （二）、主要分部工程结构情况 1、管材和管基 DN300、DN400、DN500UPVC管采用UPVC加筋管， UPVC加筋管道基础采用150MM厚、颗粒尺寸为5-40mm的碎石或砾石砂，上面再铺50mm厚砂垫层，具体做法按《UPVC加筋管设设计施工验收技术规程》,钢筋砼管基础如槽底土质较好,基本无扰软化,且易沟槽排水,可采用C15砼基座,当槽底土质较差,不易排水,且易扰动软化土壤,则采用C20钢筋混凝土基座，底板下采用碎石垫层,详细做法按苏标1-2。 2、检查井 检查井采用砖砌井壁，C15基础、碎石垫层,具体施工方法按苏州市政工程排水管道通用图。 3、管道接口 UPVC加筋管接口采用T形橡胶圈接。 （三）、施工条件 1、气候 本地区位于亚热带湿润季风气候，四季分明，春夏雨水充足而秋冬季受北方冷高压控制，以少雨寒冷天气为主，年平均气温15.3摄氏度，月平均最高气温（七月份）28.2摄氏度。常年年平均降水量1063mm，以六月份降水量为最多，年平均日照1965小时，无霜期226天，平均相对湿度80%，根据本工程业主要求的施工工期正值夏季，故需充分考虑不利因素，采取适当措施，合理安排，确保本工程的施工工期。 2、交通 本路段为新建项目，施工范围内交通较为方便，能保证材料运输以及其他施工机械出入。 3、水、电 开工前，由我项目经理部与当地相关人员联系，就近提供共300千瓦的电源，沿线布置供电线路连通各施工点。同时我项目经理部在施工现场自己配备两台75千瓦的发电机组，以备突然停电或是用电高峰期的不时之需，以保证施工用电。施工用水亦是向当地借用。我项目经理部驻地设置排水边沟，将生活污水排入污水沉淀池中。 （四）、施工总体方案设想及施工阶段划分 俗话说“良好的开端是成功的一半”，工程前期准备工作的好环将在很大程度上影响工程的顺利开展。为此，我公司在优秀组建工程项目管理队伍外，还特意招集了公司下属其他项目部的优秀技术人员对本工程进行了全面、细致的分析，力争使本项目管理人员能做到时“成竹在胸”。具体施工设想如下。 1、施工准备 （1）、针对本工程的施工特点，结合我公司的实力，我们已选定施工过类似工程，施工经验丰富、组织能力强的项目部进场施工，目前已做好新的准备，一旦中标，立即进场施工。 （2）、施工队伍进场后，充分检查“三通一平”工作，搭设好各种临时设施，在施工沿线架设好施工用电线路。 （3）、施工所需的机械及各种仪器设备在正式使用前进行校验和试用，以便工程中标后能及时进场。 （4）、做好施工所需原材料的采购进场和测试工作，所有进场材料先送样品，经监理工程师确认后方可进场。 （5）、编写详细的实施性方案，组织技术管理人员及各工种负责人熟悉施工图纸，做好技术交底工作，明确施工目标，及时进行施工平面范围内的测量放样工作，并将测量成果送至监理工程师代表复测核实。 （6）、做好职工上岗前各种质量、安全、文明施工意识的教育工作，保证工程开工的顺利进行。 （7）、办理好施工许可证，做好监理交底、质监交底工作。 2、施工队伍组成及施工阶段划分 根据本工程的施工图纸及工程特性和工期要求，为了保证本工程在计划工期内保质保量完成，经过仔细分析讨论，我们拟定总体安排二支施工队同时进场施工，从中间向两边施工。二支施工队由项目经理部的安排、指挥，按突出重点兼顾次要的原则，配备足够的劳动力和施工机具，组织流水交叉作业，多开工作面，以确保本工程能按期保质完成，向业主交一个满意的工程。 三、施工现场平面布置和临时设施布置 根据建设方提供的招标文件，施工图纸，结合现场认真踏勘后的实际情况，充分利用和发挥当地现有的施工条件和资料，在尽量少占土地的原则下，作施工现场总平面布置。 （一）、施工总平面布置原则 施工总平面布置合理与否，将直接关系到施工进度的快慢与安全文明施工管理水平的高低，为保证现场施工顺利进行，具体的施工平面布置原则为：满足施工的条件下，尽可能减少临时建设投资，满足施工需要和文明施工的前提下，尽可能减少临时建设投资，在保证场内交通运输畅通和满足施工对材料的要求的前提下，最大限度以减少场内运输，特别是减少二次搬运，符合施工现场卫生和安全技术要求及防火规范。 （二）、施工现场平面布置与施工临时设施 本工程经踏勘现场后，施工现场平面布置和施工临时设施布置设新建道路的北侧，具体项目部为350平方米，试验室10平方米，宿舍150平方米，食堂30平方米 ,混凝土搅拌棚50平方米、配电间8平方米、管材堆场200平方米。搭建材料均为彩钢瓦；生活用水就近从村级自来水管网引进接入，生产用水就地从河道内引入；施工用电从电力网上搭接，现场供电采用“三级配电”二级防漏保护，按“三相五线制”主干线采用立杆架空方式，支线一律采用电缆暗铺方式，埋深60cm,同时自备1台75LW，1台50kw柴油发电机组。具体详见附图的施工现场平面布置图。 （三）、施工现场平面管理 1、平面管理体系 由项目副经理负责总平面的使用管理，实施总平面调度制度，根据工程进度及施工需要对平面使用进行协调与调整，总平面使用日常管理工作，由施工科负责。 2、平面管理计划的制度 平面管理的关键是科学的规划和周密详细的具体计划，在工程进度网络计划的基础上制定主材、机械、劳动力的进退场，运输、布设计划，以确保工程进度，充分均衡地利用平面目标，制定出符合实际情况的平面管理实施计划。 3、平面管理计划的实施 根据工程进度的实际情况实施调整，分阶段发布平面管理实施计划，包含时间计划表、责任人、执行标准、奖罚标准，计划执行中，不定期召开调度会，经充分协调、研究后，发布计划调整书，施工科负责组织不定期检查监察，确保平面计划的实施。 四、施工进度计划及保证措施 （一）、进度计划 资源的有效利用是提高工程建设效率的有效途径，因此如果我公司中标，我们将在工程施工中采用平行交叉施工，以使人员和机械达到使用效率达到最大值。 （二）、施工进度保证措施 1、工期目标 一旦我公司中标，工程计划于2005年8月22日进场施工，至2005年11月19日结束，计划施工总日历天为90日历天，具体开工日期以业主或监理发出的开工令为准。 2、保证措施 （1）、从机械配备、人员落实上的保证 工程中标后，即组织强有力的项目经理部并开展工作，落实工程所需机械及人员，做到边搭设临时设施边进场施工，本工程分二支施工队投入施工，项目部统一指挥，安排施工，并根据总体施工进度计划，合理布置机械和劳动力需求量，对每周的施工机械和劳动力平稳情况及时进行调度，确保投入的施工机具能满足施工需要及各工种劳动力的平稳。 （2）、从施工计划编排上保证 制定详细的施工方案及足够的劳动力，合理安排流水步距与节拍，组织流水作业，运用网络技术编制进度计划，确定关键路线，根据施工情况进行比价分析，调整进度计划，确保总工期。污水管道工序是影响工程总体进度的关键工序，因此要实行计划动态管理，根据每月进度计划，及时检查计划的执行情况，发现问题及时督促，进行机械设备或劳动力的增加调整。 （3）、从材料供应上和时间上的保证 加强与砂石料、水泥、管道设备及外购件等材料供应商及施工队的联系，提前上材料需用计划，保证不误工期。及时收听天气预报，抢晴天，抓住有利时机，加快施工进度。雨季施工适当调整计划，并挖好排水沟，尽量减少雨水对施工进度的影响。 （4）、从资金落实上的保证 在工程开工前，本公司将投入一定数量的自有资金，保证本工程前期所需人员、材料、设备及时到位，确保本工程顺利进行开展施工，对施工过程中业主支付的工程进度款，实行专款专用，合理化安排资金。 （5）、从试验上保证 本公司为了加快本工程的施工进度，将投入一定数量的小型试验设备，施工时小型试验请监理工程师、业主、施工单位的有关试验人员进行现场试验。 （6）、从安全生产和后勤生活的保证 加强职工安全法规的教育，增强安全生产观验，项目部及施工队成立安全小组，设专职人员负责安全生产的日常检查、督促，保证施工的顺利进行，加强对施工机械的维修保养，保障施工机械的正常运转，对食堂、宿舍加强卫生管理，让施工人员吃好，睡好，使工程施工顺利进展。
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