介绍： 1.1.1 工程概况 本章主要介绍了本工程的基本情况。本项目位于朝阳区CBD核心区域，总建筑规模达54万平方米，占地6.27公顷，建筑高度为330米，共74层(1～4层为大堂，作为商业用途，5～56层为写字楼，57层以上为超五星级酒店，74层为停机平台，该建筑将超过249.9米高的**中心，成为北京最高楼。幕墙系统主要包括：全单元式幕墙、雨篷、百叶窗、钢构装饰、旋转门等。 1.1.2 施工总体部署 本章主要介绍了该工程管理目标，包括：安全目标、质量目标、工期目标、文明施工目标、环保目标、成本目标等。 安全目标：贯彻实施“安全第一、预防为主”的方针，在施工中做到无伤亡、无重伤、无火灾、无重毒、无坍塌的目标，杜绝重大安全事故的发生，并确保达到北京市“安全文明样板工地”的标准。 质量目标：我司确保本工程质量达到合格等级，并确保获得“北京市建筑长城杯金质奖”及“建筑工程鲁班奖”。 工期目标：根据合同文件对工期、进度的要求以及工程实际情况，本工程我司开工日期：２００６年09月18日，完工日期：２００８年４月１日，共560日历天，确保在业主所要求的工期内完工。 文明施工目标：严格执行文明施工措施，配合总包确保获得北京市“安全文明样板工地”。 环保目标：在施工过程中符合环境管理标准ISO14001的要求，确保施工区无废水、无废渣，及时清理垃圾，车辆进出工地进行特别清理，控制现场施工噪音。 成本目标：在保证工程质量、满足建筑要求、确保安全和进度的前提下，我司将采用先进的技术和新工艺来实施本工程，以降低工程成本，并且严格按ISO9001质量体系模式运作，避免不必要的失误和浪费现象，将成本控制在甲方及业主要求的范围内。 为实现上述目标，我司选派优秀的技术及工程管理人员，组建了一个科学健全的项目组织机构，将整个工程分为7个施工段，并具体明确了各施工段的开始、完成时间。根据本工程的各阶段施工任务、工期要求，制定了在不同时间段的劳动力计划，在施工高峰将达到200多人。为保证施工的顺利进行，我们将配备充足的施工机械设备及检测设备，并提出了施工用水用电计划。由于现场施工场地狭窄，我们对现有场地进行了合理布置。 1.1.3 施工前准备 施工前准备工作主要有技术准备、人员、材料、设备的准备、施工现场准备、与业主和相关单位的配合协调等主要内容，本章进行了详细阐述。 1.1.4 材料采购、运输、搬运与堆放 本章详细介绍了材料选用原则；材料采购及供应计划，包括：材料采购流程、材料的采购及供应计划、主要材料用量及采购计划等；材料的技术性能及验收标准，包括：玻璃、铝型材、铝板饰面、钢材、结构胶及密封胶、密封垫和密封胶条、紧固锚固和加固件以及其它材料的技术性能和验收标准；材料的运输、搬运与堆放，包括：场外材料的运输组织、施工场内材料的运输组织、材料的堆放、工程送货、卸货、型材钢材搬入途径等，其中对幕墙单元体板块的场内外搬运及运输做了详细的说明和论述。 1.1.5 加工制作方案 本章介绍了加工制作方案，主要包括制作与加工设备能力，其中详细罗列了拟投入本程的幕墙加工设备，还对主要加工机械设备及性能介绍做了简要介绍；原材料检验，主要从各材料的进场、检验、标志包装运输与贮存等几个方面进行讲述；主要生产工艺流程及制造工艺，包括：生产组织机构、生产加工操作程序、主要构件加工的工艺流程，生产加工阶段产品保护等内容，其中主要构件加工的工艺流程中对铝型材加工及装配、单元体加工组装等重要环节都详细进行了讲解。 1.1.6 施工安装方案 本章详细介绍了施工方案选择、埋件施工、测量放线、现场吊装施工方案、单元式幕墙安装方案、钢结构不锈钢饰面装饰格构安装方案、安装精度的技术措施、半成品运输方案、成品保护措施等主要内容。 1.1.7 质量管理目标、体系及保证措施 本章详细介绍了质量管理体系，包括：质量管理目标、质量管理体系、质量管理人员职责、质量管理制度等；设计质量控制流程及质量保证措施；材料采购控制流程及质量保证措施；生产加工流程及加工制作质量保证措施；现场管理总体流程及质量保证措施等主要内容。
无插件，请放心使用
RAR
瑞星