介绍： 3.1指导方针和总体思路 指导方针：坚持质量至上，安全第一的方针，优化总体配置，确保合同工期，高质量、守信誉的完成施工任务。 总体思路：加大管理力度，提高管理层次，提前准备，提前试验，全面铺开，面面独立，分段流水，层层把关，保证材料供应，加强质量管理，确保一次到位。服从业主、监理和总承包单位的统一协调安排，及时调整施工计划。配合兄弟单位施工，使整个工程施工能同步进行，不影响总工期。 3.2施工方案 3.2.1施工前准备工作 施工准备是一项超前的工作，是对后续施工中合理投入人、财、物，进行预见性的控制，使整个工程所需的各项资源达到最佳的配置，准备工作的好坏对后续工程的施工将产生很大的影响。工程项目要对工程的技术资料、材料、设备、工具、人员、临时设施做好充分的准备，同时对工程概况进行了解，熟悉甲方、监理、总承包、设计院及其他有关施工单位的有关情况，掌握施工用水、用电、道路、场地，垂直运输，脚手架等情况，为施工做好前期工作。 1、技术资料 充分熟悉图纸，弄清疑难问题，准备有关图集、质量验收标准、安全指标各种需用的表格和有关工程竣工验收需用的资料等。 2、设备、仪器、工、机具准备 对所需的设备工具、器具、仪表列出供应计划，包括型号、数量和供应时间等，同时要将计划送交主管领导审批以后交供应、财务部共同做好准备。 3、材料准备 根据图纸及工程情况做出详细的材料计划书，并与施工进度计划相衔接，合理安排材料的供货时间。 4、人员准备 项目经理对本项目拟使用的各类工作及施工人员列出详细计划，包括工种、人数、进场时间等，做到岗位明确，责任到人。 5、施工方案的准备 组织技术骨干精心编制施工组织设计，以便对施工进度、工程质量、安全生产进行有效的控制。 3.2.2施工用水、供电需求计划 幕墙施工用水、用电量不大，不再另设水电供给设施，服从业主单位的统一安排，使用总包的总供电，供水设施，单独装表计量。结构拼装场地用电线路用3*50+2*25五芯电缆供电。施工现场用电线路采用3*90+2*35五芯电缆和四个空气开关，分别将电输送到东、西立面施工地点，每两层在东西两头各设一个配电箱，共设十四个分配电箱，分配电箱采用3*25+2*10五芯电缆，每个分配电箱设两个三个回路，每个回路可设一个移动式手提电箱接两台电焊机操作。生活区用电采用3*25+2*10五芯电缆接入生活区配电箱。
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