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某住宅综合楼工程施工组织设计116p

  • 资料大小:143 KB
  • 运行环境:NT/2000/XP/2003/Vista
  • 资料语言:简体中文
  • 资料评级
  • 授权形式:资料共享
  • 更新时间:2015-09-01 19:51
  • 发布作者:萨萨丁
  • 插件情况 无插件,请放心使用
  • 文件类型 RAR
  • 解压密码:gc5.com
  • 安全检测 瑞星 江民 卡巴斯基 金山
介绍: 第6节工程特点、难点 2.6.1.施工场地极为狭小,且所处位置材料进场受许多因素限制; 2.6.2.基础施工阶段在冬季进行; 2.6.3.基本无标准层,建筑平面及各构件截面变化复杂,层高不一致; 2.6.4.节点较多,有梁柱节点、梁墙节点、梁板节点、墙柱节点、墙板节点,处理困难; 2.6.5.混凝土强度较高; 2.6.6.工程为综合楼,功能多样; 2.6.7.商品混凝土罐车在早晚两个交通高峰时段无法到场。 第三章施工部署 第1节施工组织机构 为确保施工质量和工期,本工程实行项目制管理,实行项目经理负责制,由具有二级项目经理资质的刘亚伟任项目经理,全面负责工程的管理。
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