介绍： 二、工程概况 本工程为80米烟囱工程，钢筋混凝土结构，隔热层采用珍珠岩板，内衬为耐火砖。筒壁外设钢爬梯一挂，钢平台两层，顶部设避雷针一组。 该工程为变坡变截面结构，筒壁厚度自300变化到170厚。坡度变化为2%。为+120隔热层厚度为100mm和80mm厚两层；内衬为耐火砖：内衬在+0.00—+30米段为345mm，+30.00—+80米段为230mm。 在筒壁的一侧设计钢直爬梯一挂，钢爬梯在+15米—+80.00米为带护笼钢爬梯，休息板每隔15m设置一个，范围15—80m。 三、施工部署 （一）、施工总体部署上考虑下述5个要点： 1、现场总平面图布置应合理、紧凑既满足方便工程施工又要确保施工现场达到安全、文明、整洁、卫生。 2、百年大计，质量第一，认真执行电力施工规范以及国家施工规范，其中烟囱筒体的施工是本工程的主体，因此，要重视施工方案的可靠性，确保万无一失。 3、在建设单位与监理的工期网络控制下，详细制作各个阶段的工期，确保施工顺利进行，根据合同的工期要求和施工当中的实际情况，确保总进度计划的实现。 4、施工机械的选择、布置应考虑施工环境，结合工程特点，使机械的利用率达到最佳效果。 5、齐抓共管现场的工程质量与安全生产的目标管理，加快筒体的形象进度。 （二）、管理机构的设置 本工程拟实行“项目法”施工，并实行项目经理责任制。项目经理作为我公司在项目上的全权代表，负责施工方案、技术措施、设备采购、材料调配、施工计划安排等关键问题的决策，对工程的质量、安全、工期全面负责，完成已签定的合同内容。项目其他技术、管理人员对项目经理负责。 为确保工程施工的安全、质量和工期要求，根据工程特点，选择常年施工构筑物的专业队伍，配备合理齐全的管理人员，组成项目管理班子，组建一个对施工管理有较高专业理论水平、实践经验及全面协调能力的项目经理部，对现场进行全面地组织协调、技术管理。 （三）、劳动力配备计划 施工劳务层是在施工过程中的实际操作人员，是施工质量、进度、安全、文明施工的最直接的保证者。我项目在选择劳务层操作人员时的原则为：具有良好的质量、安全意识；具有相类似工程施工经验的人员。 根据本工程实际情况，管理和技术人员计划从国内派遣，普通工种由业主协调从当地招募。 国内派遣人员计划为8人。分别为项目经理1名，液压操作负责人2名，模板负责人2名，机械及安全负责人1名，钢筋负责人2名。 其他需从当地招募人员见下表。本工程施工计划24小时不间断施工，人员安排按照两班考虑。
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