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某房屋维修加固工程施工组织设计 138p

  • 资料大小:3.52 MB
  • 运行环境:NT/2000/XP/2003/Vista
  • 资料语言:简体中文
  • 资料评级
  • 授权形式:资料共享
  • 更新时间:2013-06-21 10:39
  • 发布作者:锁骨蟹
  • 插件情况 无插件,请放心使用
  • 文件类型 RAR
  • 解压密码:gc5.com
  • 安全检测 瑞星 江民 卡巴斯基 金山
介绍: 二、工程概况 工程特征:本工程为5.12地震造成我市市区房屋、屋面等受到破坏,按照保持原有城市竹筒风貌不变的原则,对其进行修复,对破坏严重、存在安全隐患无修复价值的工程、屋架等予以拆除。抗震设防烈度为7度,加固后使用年限为15年。 三、工程内容 施工图范围内的屋面、结构工程。 本工程施工管理采用项目管理,实行公司法人授权的项目经理负责制。施工管理以项目经理为核心,充分发挥企业整体优势,以全面质量管理为中心环节,以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理为手段,以合同管理为依据,对工程项目进行全过程,全方位的计划,组织管理,协调与控制。出色的实现质量方针,安全文明目标及对业主的承诺,如期向业主交付一个精品工程。 项目部下设土建、安装各专业工长、特殊专业工长,以及内业技术部、现场质量小组、安全文明施工工组、材料组、试验计量员、劳动力调配员、财会员。其中教育、生活、保卫和综合治理由项目派专人管理。全体参战人员要求具有中、高级技术职务、大学本科、专科学历以上及具有丰富的框架结构工程施工经验。在工程施工中对各参战人工实行统一指挥协调,严格按监理公司、质监部门和业主的要求,急业主所急,为业主着想,全力为业主提供“质量优、进度快、造价低和功能齐备”的建筑产品。
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