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钢筋工干活经验技巧窍门集锦之2008

 一、较真

较真也有学问,不是可以随便轻而易举的,弄不好,则会以卵击石,没等澄清问题,自己先臭了,众叛亲离了。
百分之百的抓住理由与证据,切切实实找到文字根据,你觉得可以较真了,这是万万不可以的,因为缺少了一个重要的前提条件,那就是后台与靠山,比如国家元首要有军队撑腰,你一个小小的班组长或者小工人打工崽,抓住点理就想较真,那是根本不成的,必须要有至少一个上级重要人物为你撑腰,你才敢较真,其实,当人有了一定份量的后台与根基,不用较真,人们自然就对你相敬如宾,这是人类势利眼的正常表现,不细说了,点到为止,其实是在教育我自己,因为较真,有过无数次碰壁的惨痛教训。
在钢筋工论坛里,时常出现敢于较真者,心里感慨那是我真正的同志,但是,同志常常忘记了,服从权势委曲求全也是真理之一,识时务者为俊杰嘛。
学会屈从,学会忍耐,学会原谅,学会圆滑,这不等于没有原则,认清社会,看清世面,进而适应之是一个漫长的过程。
 
二、分工
给工人分工,学问大着呢,通长有3种方式,计时、计件和包工。
计时的前提是工人肯于卖力干活,以快捷的操作,熟练的手法进行施工作业,但是,现在的工人,越来越会耍滑偷懒磨洋工,给他安排计时卯子工,他能磨死你,一次能拿5根钢筋,他就拿2根,每分钟能走10步,他偏走3步,故意慢动作,是不是气死个人啊,人为的低效率,按时间挣钱,你没有理由少给他工钱的。
遇到这种情况,就需要设打头的了,就如早先的农村生产队,专门有打头的,如铲地,打头的在前,大家伙必须得跟上,打头的一般用自己可靠的亲信工人,暗中多给工资,以满足他的积极性,这还不够,你还得亲自加以看管,不然,没干出活来,你仍然拿他没办法。
工人干活效率这个难题,本人研究了几十年,效率高低的差别最多在4倍之间,比如4名工人半天能绑扎1道大梁,如果快干,同样半天可以绑扎4道大梁,如果是日工,无论绑扎几道,都得给工人一天的工钱,这与在场看管有很大的关系,你看着工人干活,他能绑扎出来3道,你亲自参与领着工人干活,他们能绑出来5道,你不在场,他们只能绑出来2道或1道,为什么人民公社跨台了,同样道理。
改善计时工低效率的各种招法因而应运而生,于是计件工资便出笼了。缺点是质量不易保证,工人们图多产出,在利益的驱使下,他势必要忽视质量提高产量,其二则是过分的消耗机器设备和工具,工人为了多挣钱,他会超负荷使用机器和工具,以至于过早的磨损或者报废,如同道路车辆超载屡禁不止,同样是受利益驱使。
钢筋工计件,本人总结应用了十多年,难度是相当大的,必须得灵活运用,计件这玩艺儿,最适合批量生产,如果出现了零星生产的情况,将会严重地影响效率,累死他也干不出来那些活计,所以,当遇到零星的活计,小包工即现场小包小定不愧为最佳首选方式。
包工有包工的难点,一旦发生了包工活,话说出去了就不可以改变,改变之后会严重影响工人的情绪与干劲,结果适得其反。在给工人包工之前,必须得把工作量算准,半天6小时的活儿,估计得让工人以最快的速度干大概用4个半小时左右就能完成,如果超过5个半小时完成,工人是不会干的,熟练的工人心里最能掌握自己的工作效率,想让他多付出劳动,他才不干呢,对工人太过于严格了,势必造成工人跳槽,不给你干了,现在的钢筋工人熟练工异常紧缺,所以用人也得讲究策略与技巧才行。
并列式分工是个好办法,其实就是以竞赛的方式,两伙人干同样的活,互相比着干,这样很容易调动工人的积极性,因为人一般都有不服输的精神,正好加以利用,工作量安排合理的话,效率往往是很满意的。
流水式分工时常是必不可少的,各道工序一环扣一环的连续进行,形成一个不间断的生产链条,然而这个链条在运转中切不可中断,必须事先考虑完善加周密,而且在施工进行中要严加看管,懈怠只能损失效益。比如,一边调直,一边下料,一边成型,一边绑扎,一边安装,这个指挥者,就不是一般的人物了,要有相当过硬的头脑与技术,再加之一定的施工经验。
 
三、质量
听说别人的做法是,先把监理和工长还有甲方管现场的人安排明白,然后质量就是无关紧要的了,再狠抓进度和效率,减少工人用工和开支,所创造的效益用于安排什么重要人物都使不了,而且还打开了社交场面,铺平了下一步干活的道路,这种严重腐败的而流行的做法应该是反动透顶的。这便是包工头制度要被国家取缔的根本原因。
保证质量的措施千千万万,一言难尽,就看我们重视与否。质量不是监理看管下的被迫,质量本是钢筋工人道德风范在施工中的完美体现,也是经验技能的一种考核,在施工质量上,就能看出一个人职业道德的高低来。
钢筋工人的风采在于质量,例如绑扎钢筋时,听说有好多工地不画线,以目测间距来绑,拿眼睛当尺,我认为这纯属混蛋逻辑,是在胡弄小鬼子呢,下料的偏差应该控制在最低限度,在成型时,对于箍筋的弯折角度,应该是越小越好,这能保证梁柱纵筋的保护层不至于过大,对于纵筋及受力钢筋的弯钩,弯折角度则是越大越好,弯折角度小了,容易使弯折部位的内部产生看不见的暗裂纹,给工程质量造成长久的隐患,这一点,在平法中累累提及,不可不重视的。在纵筋的弯钩成型时,弯曲机的中心成型卡桩尽量用粗的,一般经验应该是,所用来成型的中心卡桩直径应为纵筋直径的2倍,这样不至于出现陡弯,可免除后患。
作为钢筋工,尺子,粉笔或石笔,还有扎丝钩,是务必随身携带的物品,可这几样东东,最废衣服的挎兜口袋,工人们最不愿意揣它们,又嫌沉重又嫌废衣服,不是没有解决的办法,可以特制一些挎包,让工人背在身上,里边带有小格,可装粉笔,大格可装扎丝和卷尺,两全其美。
 
四、预绑
钢筋预绑,人心所向,大势所趋,是必然的出路。现在已经有了钢筋网生产厂,在工厂里直接把板或墙的钢筋做成网片,现场安装,这是预制的典型范例。钢筋构件不预制,全靠现场绑扎,将严重影响施工进度,严重浪费钢筋工的人力,严重拖延工期,弊端多多,所以钢筋绑扎的改革势在必行。
一般柱子均可预绑,从基础到一层顶,大约也就是7米左右高度,在0米层不间断,可节省一处搭接或焊接的工料,在柱子底部,增加80公分以上的直角钩,且再焊上斜拉筋,用一个大方箍固定,在柱梢处焊上吊环,用塔吊竖立,自身便可站住立直,材料与人工与工期都大量的节省,这已是成功的经验,绝非儿戏,
一般次梁也可预绑,次梁的长度在12米乃至15米长均可,吊绳可用3根直径10的钢筋焊上环,按勾股定理算准长度找好吊点,万无一失。用塔吊安装次梁,然后在现场绑扎主梁,当主梁绑扎完成后再降落入模,这才叫与时俱进,工省效宏。
凡属圈梁,均可分段预绑,在有构造柱处截断,按图集要求百分之百的齐槎搭接,虽然浪费一些钢筋,所抢回的工期时间足以弥补。
凡现浇板的扣筋均可预绑,首先要进行周密的分割计算,以分布筋搭接150~200为宜,百分之百的齐槎搭接,扣筋网片分割长度以2~4米为合适。凡边上的扣筋,要浪费一根6的分布筋绑在扣筋的直角钩的外侧定位以防走形。
凡是预绑构件,都要拴上标签,到用时便于查找,为安装工序做好充分准备。
 
五、定型
预绑钢筋骨架必须要定型,不然,一旦走形,质量将会大打折扣,用三角形来改善平行四边形的不稳定性,是最好的方法,钢筋骨架也不例外。
对于一般的中空骨架,如构造柱骨架,可用一个单箍筋,拉成弹簧形,塞进纵筋之内,绑在纵筋上,每间隔大约2米用一个,效果好的出奇,真是窍门可地跑,就看你找不找啊。
对于扁的骨架,就打斜用几个箍筋绑成八字或人字形,也很坚固,或用稍微粗一些的螺纹筋弯成摇把子形绑在侧面,或用几个单箍贴在侧面绑上,效果都不错。
至于绑扎墙的钢筋,刚刚开始绑扎时,确有一定的难度,这时的经验相当重要。凡是墙,都有角,或者叫垛子,瓦工叫把岬子,钢筋的墙体也是如此,岬子不垂直,将会影响木工支模,如何使绑出来的钢筋岬子是直的,这里要用窍门。
首先,用一根长的螺纹横筋(12呀14比较合适)绑在与眼睛同高处,绑紧绑结实,注意墙立筋垂直与间距的均匀,这时,墙岬子空着不管不绑,再把与岬子相交的另一面墙也同样绑上,在绑扎完的墙上绑上斜拉加固筋,每隔三四米呈八字形45度角绑一个,勿使其稳定不跑排,此时便可以吊线绑扎墙岬子了,等墙体全绑完之后,回头再重新吊线校正一次墙岬子,这是花1000多元工钱反复失败所总结的经验。
 
六、省料
说起省料,这学问可大着呢,同样一个工程,预算该用100吨料,包括损耗,我可以用95吨,甚至更少,你可以用103吨,少了干不下来,关键在于要用心计,下功夫,处处注意节省,精打细算,一丝不苟,全心全意为甲方着想,拿出你的好良心,我相信,好的报应是迟早的事。
本人的经验是,钢筋算料之后,都要写成标签料牌,然后把标签按直径分类,在同一直径的标签中,精心筛选根据材料进场的长度可以搭配下料的配组,注意长短和根数,这两点要尽量匹配,如此用心,就可以把料头限制在最低最低的限度,比其它别的方法都省劲又准确快捷,还可用于拿标签分工安排工人干活,做好之后,便把标签直接拴在钢筋半成品上。
长此以往,工人养成习惯了,都自觉的这样下料,不忍心浪费钢筋,如下料,工人就知道,这一根原料12米长,按照标签,出一根6米和一根2米和一根4米,或者出一根9米加一根3米,等等,总之,料头出的最短或常常是0。
如盘圆钢筋的捆扎筋,剪下来只有卖废铁,把它大概整直,用于做骨架的斜拉加固筋,是不是物尽其用呢,
如下料22及25出现的短料头,留着用于切梁一二排筋之间的垫铁棒,
如剩余的箍筋,改成拉钩,或改成扣筋,
如在算料时,按现浇板边上的钢筋间距可以一边减少一根,距离梁边一个间距排布板钢筋是最为合理的,扣筋也同理,
图纸上设计过于保守的地方,经过请示准许的话,可以节省诸多的钢筋,根据多年的施工经验,建筑物绝对不会出现任何问题的,
把切下来的料头分类分长短摆放,而不是随便堆在一起,每当下料时先找够长的料头使,这样养成习惯,可想而知,持之以恒,能够节省多少钢筋啊.
 

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