1钢结构工程施工准备阶段的管理措施
1.1加强审查施工图纸
在工程没有开工之前，就需要掌握好整个图纸的设计内容，并且仔细审核好图纸内容，保证设计图纸不存在漏洞。在整个工程的开工之前，查找漏洞相对来讲会简单一些，这就要求相关工作者能够用心做好各项工作。在整个工程审查过程中，一定要审查好每一环节，决不能存在任何漏洞，同时也要与相关工作人员加强沟通和交流，对图纸中不足的地方加以改正和完善，保证在施工前期能够解决所存在着的一系列问题，避免在施工过程中出现其他状况。
1.2组织设计方案的审核
在工程的开工前期，需要做好各项准备工作，这样才能保证整个工程稳定、顺利进行，同时更加重要的是保证施工人员的人身安全，并且对存在纰漏的地方及时完善，防止出现一些没有必要出现的情况。另外，对于一些施工难度大、技术要求高的工程进行施工，需要制定出相应的施工方案和施工措施，至少要策划出三套施工方案，以备不时之需，同时在施工中，所出现的问题，需要及时加以解决，如果不及时加以解决，那么会出现无可估计的后果，造成无法弥补的工程损失。
2建筑工程中钢结构原材料和构件的质量控制措施
随着钢结构工程的快速发展，在这样的形势下，材料市场竞争力也随之提高，但材料承包费却始终处于较高的状况下，这就需要进一步加强对材料的要求，防止那些劣质的材料混入到其中，一旦使用了劣质的材料，这样会给整个工程的施工造成很大的隐患。如果在建筑施工中使用了大量不合格的产品，不但会直接影响着整个工程的质量，而且也会留下很多安全隐患的问题。所以，无论在工程哪个环节之中，都需要对钢结构和原材料质量进行验收，在采购原材料时，需要做到货比三家，并且对材料质量进行严格的检测。只有保证材料的质量，才能保证整个工程的质量，因此在购买材料中，一定要严格检查材料质量，不能由于贪图价钱便宜，而使用劣质的材料，这既是对工程质量的不负责，更是对人们生活和生命的不负责。解决施工中所存在的问题，保证工程顺利进行，提高员工的职业素质，施工质量也就得以提高了。
3建筑工程中钢结构施工进度管理措施
在建筑工程施工管理中，工作人员需要对工程结构以及施工工序明确掌握，严格按照施工项目的进度以及施工要求进行管理，对影响着施工进度的因素，及时发现，及时处理。对于实际施工合同中，与施工计划不符合的施工进度，需要进行合理的调整，在这里需要注意的是：在调整施工计划时，需要按照工程的实际情况，尽可能按照施工进度计划展开施工。决不能由于施工计划的变化，而让工人人员加晚班，这样的情况下，一定会导致施工人员身体疲劳，很有可能导致安全事故的发生。另外，施工管理人员还负责一项很重要的工作，根据国家相关规定要求，控制好施工工程的质量，在材料方面上，保证不会出现偷工减料以及质量不合格的情况，这就直接要求施工人员需要加强自身的职业素养，明确和了解材料质量的重要性，同时施工管理人员也需要严格按照施工规定要求，检查好每一个施工环节的质量，保证施工质量。做好质量检测各项工作，保证安全施工和建筑质量。在研究钢结构中施工进度以及施工计划，保证每一环节工作都能按照相关规定要求展开实行，这样才能保证钢建筑工程的质量。
4建筑工程中钢结构在竣工验收阶段的施工管理措施
在工程完工之后，对钢结构进行验收，质量检验标准需要与如下规定要求相符合：工程项目质量需要符合质量检测标准，在普通工程项目中，要保证大多数检测项目与质量标准规定要求相符合，可以存在偏差，但要把偏差控制在指定范围之内。每一个分项工程在检测质量时，其合格质量标准需符合如下规定：将每一个分部工程的质量，控制在合格质量标准内，保证施工质量控制信息和文件的完整性和合理性。在检测施工安全和施工功能时，都需符合相关规定的质量标准。在施工中，钢结构的工程质量并没有达到相关规定标准时，这就需要返工重新进行制作或者转换材料，在返工制作完之后，再进行验收工作。如果在返工或者转换材料之后，还没有满足相关质量要求的，就不能进行验收工作了。
5结束语
综上所述，在整个管理中，钢结构工程还是比较复杂的，在施工中，也经常会出现一些想象不到的情况，这就在无形之中使钢结构工程施工难度增加。这些情况的出现，是有很多方面所导致的，有的可能是施工工艺不当或者违反工程操作所导致的，有的可能是施工人员的技术水平或者责任意识不够的所导致的，有的也可能是施工材料质量所导致的。总之想要控制好钢结构工程的质量，制定出科学合理的管理措施，并且严格按照管理措施进行施工。