施工方案施工组织设计是在施工方案制定的基础上进一步具体化和细化的，主要包括施工组织机构、施工流程、人力资源、物资和设备调配、安全管理、质量管理、进度控制等方面的内容。以下是一个施工方案施工组织设计的简要范例：
1. 施工组织机构：
- 设计施工组织架构，明确各施工队伍、包工头或班组的职责和协作关系。
- 制定项目组织管理责任制和沟通协调机制，确保施工各方顺畅配合。
2. 施工流程：
- 制定施工流程图，包括施工阶段、工序的安排和工作顺序。
- 确定关键工序和时间节点，以及各工序之间的衔接和依赖关系。
3. 人力资源：
- 确定施工所需的人员数量、工种和技能要求。
- 规划人员的配备和排班，保证施工进度和工作效率。
4. 物资调配：
- 确定施工所需物资的种类、数量和采购渠道。
- 制定物资采购计划和库存管理方案，避免物资短缺和浪费。
5. 设备调配：
- 根据施工需要，选择合适的设备和机械。
- 安排设备的调配和使用，确保施工工艺的顺利进行。
6. 安全管理：
- 制定施工安全管理方案，明确施工现场的安全措施和安全责任。
- 进行施工人员的安全培训，制定应急预案和事故处理程序。
7. 质量管理：
- 确定质量目标和质量标准，制定质量控制措施。
- 安排质量检查和验收，并建立质量记录和报告的管理机制。
8. 进度控制：
- 设计施工进度控制和监测计划，及时了解工程进展情况。
- 安排工程巡查和检验，确保施工符合规范要求。
9. 环境保护：
- 制定施工场地环境保护措施，减少对环境的污染。
- 遵循环境保护法规，推行绿色施工理念和可持续发展原则。
10. 费用控制：
- 制定施工费用预算，控制成本支出。
- 提高施工效率和资源利用率，降低施工成本。
具体施工方案施工组织设计的内容需要根据具体的工程项目和实际情况进行调整和补充。此外，需要遵守当地的法规和规范，并与相关部门进行沟通和协调，以确保施工方案符合要求并得到批准。另外，在施工过程中，需要不断进行监督、检查和调整，以保证施工的顺利进行和工程质量的保证。