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广场施工组织设计方案104p

  • 资料大小:593 KB
  • 运行环境:NT/2000/XP/2003/Vista
  • 资料语言:简体中文
  • 资料评级
  • 授权形式:资料共享
  • 更新时间:2015-07-31 17:49
  • 发布作者:米米亚
  • 插件情况 无插件,请放心使用
  • 文件类型 RAR
  • 解压密码:gc5.com
  • 安全检测 瑞星 江民 卡巴斯基 金山
介绍: 1.工程概况 本工程建筑总高度为192.4米,整体建筑共为地下3层,地上45层。其中裙房6层,设计为大型商业,内含餐饮;7层以上塔楼部分分为办公和酒店式公寓两个部分。总建筑面积135250平方米,其中办公面积28500平方米,酒店式公寓面积35318平方米,高级会所面积6159平方米,其余均为地下车库商场及机房面积。 工程名称:无锡红豆国际广场 建设单位:无锡红豆置业有限公司 设计单位:华东建筑设计研究院有限公司 监理单位:上海建科建设监理咨询有限公司 建筑工料测量师:上海第一测量师事务所有限公司 施工总承包(土建):上海市第四建筑有限公司 机电主分包:上海市安装工程有限公司 2.承包范围 除业主指定分包外的全部机电安装工程。 安装部分的指定分包为:配电间电气设备工程、室外景观照明工程、室外给排水工程、弱电工程、消防工程、电梯安装工程及其它。 3.工程主要目标 3.1工期目标 本工程实际开工日期为2007年5月30日,计划竣工日期为2009年7月7日。其中裙房商业区开业:2008年8月。 3.2质量目标 安装工程的施工质量按照国家或现行行业的质量评定标准进行质量评定。安装工程质量目标:确保本工程质量等级优良,配合总承包达到国家“鲁班奖”的评审要求和获得省级优质结构工程。 3.3安全施工目标 死亡事故为零;重伤事故为零;一般轻伤事故低于1‰;管线、设备事故为零;火灾事故为零。 4.工程特点 4.1本工程总建筑面积约135250m2,从2007年5月机电安装开始进场至2009年7月竣工全部投入商业运营阶段,其中裙房商业区部分要在2008年8月提前开业运行。 4.2本工程设计新颖,技术先进,结构合理,系统复杂。由于设计单位是按系统进行设计的,各系统设计自成一体,不出综合平面图,将有我司承担施工图深化设计工作。从而解决在施工中可能会发生的一系列问题。 4.3本工程机电系统复杂、先进,业主对工程中采用的新技术、新工艺非常重视。 4.4本工程地处无锡市崇安区繁华商业区,东临中山路,南临喜来登大酒店,西侧为住宅区,面对胜利门广场,北侧的解放路主干道交通流量相当大。因此对施工现场的文明形象施工要求相当高,是体现建筑企业文明化施工的重要窗口,因此对施工单位提出了极高的要求。 5.施工原则 5.1遵循基本建设程序,合理安排施工顺序,及时形成完整施工能力,缩短建设周期,以期提高业主的投资效益。 5.2确保全部工程质量达到国家施工验收规范规定的标准,达到市优等级,单位工程优良率95%,分部、分项工程合格率100%,分部工程优良率100%,分项工程优良率90%以上,做到“开工必优、一次成优”。 5.3建立健全安全质量保证体系,严把关键要害部位安全质量关,并由项目经理对工程安全质量负全部责任;建立以项目经理为责任中心的安全生产管理网络,细化多级安全生产责任制,强化管理,保证施工全过程的安全,全面推行安全质量标准化工地建设;优化组织结构,合理配置生产要素,抓重点、保整体,组织均衡施工,应用网络技术确保阶段工期和总工期;优质、安全、高效、按期地完成施工任务。 5.4施工场地及临时设施布置紧凑,方便施工,符合环保、安全、防火要求,提高场地利用率。 5.5做好环境保护、文明施工、消防治安等工作,创造良好的施工环境,创建文明工程。 5.6遵循“诚信为本、服务顾客、求实创新、奉献精品”的宗旨,认真履行投标中对业主的承诺以及合同条款的全部内容,确保本项目施工工期、质量、安全及文明施工目标的实现,完善对使用单位的售后服务。
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