【摘要】结合建筑装饰装修工程的特点，就其“投资、进度、质量”控制进行了分析。
【关键词】装饰装修工程；投资控制；进度控制；质量控制
建筑装饰装修工程是一个复杂的系统工程，机械化和装配化程度较高，作为管理人员应高度重视装饰设计、装饰材料与施工管理之间的关系，不断提高专业知识和业务水平，掌握建筑装饰装修所固有的特点，从而达到实现工程管理控制目标的目的。
一、建筑装饰装修工程设计与投资控制
（一）设计对投资控制的影响
设计阶段是影响建设工程投资的关键阶段。在装饰装修工程项目建设的过程中，影响项目投资最大的阶段是设计阶段。建筑装饰装修工程由于设计及工艺表现形式的特殊性，拟选用的材料品牌、品种、档次的差异性都将对装饰装修工程投资控制有着极其重要的影响。建筑装饰装修设计方案对于整个工程投资具有决定性的作用。工程实施单位要配合业主在满足工程使用功能的原则下，本着经济、实用、美观、安全的主导思想，协助和配合设计单位开展技术经济分析和限额设计工作，搞好设计方案的比选，从中选取最优的设计方案。
（二）装饰装修工程投资的控制
建筑装饰装修工程的投资控制首先要从设计阶段开始，设计在满足其质量及功能要求的前提下，尽量不要超过计划投资并尽可能地节约投资。应认真审查设计单位提出的概预算，如发现设计超过计划投资或不合理的，要向业主提出改进意见和合理化建议，协助业主确定对投资控制有利的设计方案。
在工程施工进展过程中，要严格进行工程进度款的付款控制，做到不多付、不少付、不重复支付，而且还应该严格控制工程变更，力求最大限度地减少变更项目和费用。
如遇业主提出变更时，除要慎重对待，认真分析，还要充分研究设计变更对投资和进度带来的影响，并把分析的结果向业主汇报，由业主最后确定相应变更是否必要。
在装饰装修工程中，主要工程材料的投资约占整个装饰装修工程投资的60%～70%，其对投资控制极为重要。因此，建筑装饰装修工程设计人员、施工人员和管理人员，都必须熟悉装饰材料的种类、性能和特点以及价格，并掌握各类材料的变化规律，善于在不同的工程和使用条件下，正确地选用既能确保质量和设计效果的要求，又能合理节约工程投资的装饰材料。
二、建筑装饰装修工程施工进度计划与控制
进度控制是装饰装修工程管理控制的主要任务之一。施工进度计划编制的主要依据是施工合同所约定的项目、范围和工期要求。由于装饰工程风格迥异，表现形式及工艺复杂多变，又具有配套专业工种交叉作业多和施工工序复杂多变的特点，因此要求对进度计划的编排要突出重点，找出对进度控制有决定性影响的关键线路，并抓好对关键线路的进度控制。同时也要避免非关键线路上的工作延误而成为关键线路的情况发生。
在装饰工程施工阶段，对进度控制的主要任务是通过完善建设工程控制性进度计划、审查施工单位施工进度计划、做好各项动态控制工作、协调各单位关系、预防并处理好工期索赔，以求实际施工进度达到计划施工进度的要求。要根据招标和施工准备阶段的工程信息，进一步完善建设工程控制性进度计划，并据此进行施工阶段进度控制，做好审查施工单位上报的施工进度计划和督促施工单位落实进度计划的实施。在编制进度计划时，要充分考虑装饰工程和安装工程施工与结构工程施工之间的合理搭接。在装饰工程三大目标控制中，组织协调对进度控制的作用尤为突出且最为直接。因此，做好与有关单位的协调工作是保证有效进行进度控制的关键。
三、建筑装饰装修工程的质量控制
（一）设计质量控制
设计质量对建设工程总体质量有着决定性影响。在装修工程设计阶段，通过设计工作将装饰工程的的总体质量目标进行具体落实，工程的装饰效果，实体的质量要求、功能和使用价值质量要求等都已确定下来。实践表明，在已建成的装饰装修工程中，质量问题突出且造成较多变更和巨大损失的主要表现当属功能布局不合理、使用功能不齐全、使用价值不高，不能满足业主和使用者对建设工程功能和使用价值的要求。管理单位设计质量控制的主要任务是了解业主使用功能的需求，协助业主制定装饰工程质量目标（如设计要求文件）；配合设计单位优化设计，并最终确认设计符合有关防火、技术规范和强制性标准要求，符合技术、经济、财务、环境条件要求，满足业主对建设工程的功能和使用要求。管理单位还要协助业主选择符合目标控制要求的设计单位，并进行设计过程跟踪，及时发现质量问题，并及时与设计单位协调解决；对阶段性设计成果进行审查并根据需要提出修改意见；对设计单位提出的拟选用的主要装饰材料和设备进行多方面比较，在价格合理基础上确认其质量和效果符合要求。
（二）施工质量控制
在施工阶段，管理工程师要严格审查施工组织设计和工程必须的专项施工方案，并督促施工承包单位落实实施。建筑装饰装修工程施工中，严禁违法设计文件擅自改动建筑主体、承重结构或主要使用功能。严格监督施工单位按施工组织设计既定的施工程序组织施工，施工单位应做好各道工序的交接检查，对隐蔽工程要组织有关方进行验收并按规定做好记录，对未经管理人员验收或验收不合格的工序，管理人员应拒绝签认，并严禁承包单位进行下一道工序的施工。建筑装饰装修工程应在基体或基层的质量验收合格后施工。管道、设备等的安装及调试应在建筑装饰装修工程施工前完成，当必须同步进行时，应在饰面层施工前完成。管理工程师在日常的巡视中，应进行建筑装饰装修工程材料质量检查、施工安装质量的检查，尤其是对关键材料的平行检验或见证。关键节点部位的施工，应加大检查力度。对所检查出的不合格部位或产品，坚决要求施工承包单位进行整改。管理人员要严格复查整改落实情况。
（三）装饰材料的质量控制
建筑装饰装修工程材料是建筑装饰工程的物质基础。装饰工程的总体效果和功能的实现，无不通过运用建筑装饰材料及其室内配套产品的质感、形体、图案、色彩、性能等体现出来。
应对承包单位报送的拟进场工程材料、构配件及其报审表和质量证明资料进行审核。施工单位对所有装修材料进场前，都应提前通知管理单位对材料的品种、规格、外观和尺寸等进行验收，并应将产品的合格证明书、中文说明书及相关性能的检测报告对照设计文件、合同文件和规范标准的要求进行检查。对规定要求必须采用见证取样方式进行抽检的材料，抽样检验时必须在管理人员见证下随机抽样送有资质的测试单位进行复试检测，在得到合格的检测结果后方可正式使用。管理人员对未经验收或验收不合格的工程材料、构配件等应该拒绝签认，并应签发管理工程师通知单，以书面形式通知承包单位限期将不合格的工程材料或构配件撤出施工现场。施工承包单位要严格按工程招投标时的材料样品组织相应材料进场，并按设计文件等有关规定严格把关材料的质量，对发现进场材料与确定样品不一致的，应坚决不准进场。
通过以上措施，抓好投资、进度与质量控制，能顺利实现各项管理目标，达到参建各方均赢的目的。
【关键词】装饰装修工程；投资控制；进度控制；质量控制
建筑装饰装修工程是一个复杂的系统工程，机械化和装配化程度较高，作为管理人员应高度重视装饰设计、装饰材料与施工管理之间的关系，不断提高专业知识和业务水平，掌握建筑装饰装修所固有的特点，从而达到实现工程管理控制目标的目的。
一、建筑装饰装修工程设计与投资控制
（一）设计对投资控制的影响
设计阶段是影响建设工程投资的关键阶段。在装饰装修工程项目建设的过程中，影响项目投资最大的阶段是设计阶段。建筑装饰装修工程由于设计及工艺表现形式的特殊性，拟选用的材料品牌、品种、档次的差异性都将对装饰装修工程投资控制有着极其重要的影响。建筑装饰装修设计方案对于整个工程投资具有决定性的作用。工程实施单位要配合业主在满足工程使用功能的原则下，本着经济、实用、美观、安全的主导思想，协助和配合设计单位开展技术经济分析和限额设计工作，搞好设计方案的比选，从中选取最优的设计方案。
（二）装饰装修工程投资的控制
建筑装饰装修工程的投资控制首先要从设计阶段开始，设计在满足其质量及功能要求的前提下，尽量不要超过计划投资并尽可能地节约投资。应认真审查设计单位提出的概预算，如发现设计超过计划投资或不合理的，要向业主提出改进意见和合理化建议，协助业主确定对投资控制有利的设计方案。
在工程施工进展过程中，要严格进行工程进度款的付款控制，做到不多付、不少付、不重复支付，而且还应该严格控制工程变更，力求最大限度地减少变更项目和费用。
如遇业主提出变更时，除要慎重对待，认真分析，还要充分研究设计变更对投资和进度带来的影响，并把分析的结果向业主汇报，由业主最后确定相应变更是否必要。
在装饰装修工程中，主要工程材料的投资约占整个装饰装修工程投资的60%～70%，其对投资控制极为重要。因此，建筑装饰装修工程设计人员、施工人员和管理人员，都必须熟悉装饰材料的种类、性能和特点以及价格，并掌握各类材料的变化规律，善于在不同的工程和使用条件下，正确地选用既能确保质量和设计效果的要求，又能合理节约工程投资的装饰材料。
二、建筑装饰装修工程施工进度计划与控制
进度控制是装饰装修工程管理控制的主要任务之一。施工进度计划编制的主要依据是施工合同所约定的项目、范围和工期要求。由于装饰工程风格迥异，表现形式及工艺复杂多变，又具有配套专业工种交叉作业多和施工工序复杂多变的特点，因此要求对进度计划的编排要突出重点，找出对进度控制有决定性影响的关键线路，并抓好对关键线路的进度控制。同时也要避免非关键线路上的工作延误而成为关键线路的情况发生。
在装饰工程施工阶段，对进度控制的主要任务是通过完善建设工程控制性进度计划、审查施工单位施工进度计划、做好各项动态控制工作、协调各单位关系、预防并处理好工期索赔，以求实际施工进度达到计划施工进度的要求。要根据招标和施工准备阶段的工程信息，进一步完善建设工程控制性进度计划，并据此进行施工阶段进度控制，做好审查施工单位上报的施工进度计划和督促施工单位落实进度计划的实施。在编制进度计划时，要充分考虑装饰工程和安装工程施工与结构工程施工之间的合理搭接。在装饰工程三大目标控制中，组织协调对进度控制的作用尤为突出且最为直接。因此，做好与有关单位的协调工作是保证有效进行进度控制的关键。
三、建筑装饰装修工程的质量控制
（一）设计质量控制
设计质量对建设工程总体质量有着决定性影响。在装修工程设计阶段，通过设计工作将装饰工程的的总体质量目标进行具体落实，工程的装饰效果，实体的质量要求、功能和使用价值质量要求等都已确定下来。实践表明，在已建成的装饰装修工程中，质量问题突出且造成较多变更和巨大损失的主要表现当属功能布局不合理、使用功能不齐全、使用价值不高，不能满足业主和使用者对建设工程功能和使用价值的要求。管理单位设计质量控制的主要任务是了解业主使用功能的需求，协助业主制定装饰工程质量目标（如设计要求文件）；配合设计单位优化设计，并最终确认设计符合有关防火、技术规范和强制性标准要求，符合技术、经济、财务、环境条件要求，满足业主对建设工程的功能和使用要求。管理单位还要协助业主选择符合目标控制要求的设计单位，并进行设计过程跟踪，及时发现质量问题，并及时与设计单位协调解决；对阶段性设计成果进行审查并根据需要提出修改意见；对设计单位提出的拟选用的主要装饰材料和设备进行多方面比较，在价格合理基础上确认其质量和效果符合要求。
（二）施工质量控制
在施工阶段，管理工程师要严格审查施工组织设计和工程必须的专项施工方案，并督促施工承包单位落实实施。建筑装饰装修工程施工中，严禁违法设计文件擅自改动建筑主体、承重结构或主要使用功能。严格监督施工单位按施工组织设计既定的施工程序组织施工，施工单位应做好各道工序的交接检查，对隐蔽工程要组织有关方进行验收并按规定做好记录，对未经管理人员验收或验收不合格的工序，管理人员应拒绝签认，并严禁承包单位进行下一道工序的施工。建筑装饰装修工程应在基体或基层的质量验收合格后施工。管道、设备等的安装及调试应在建筑装饰装修工程施工前完成，当必须同步进行时，应在饰面层施工前完成。管理工程师在日常的巡视中，应进行建筑装饰装修工程材料质量检查、施工安装质量的检查，尤其是对关键材料的平行检验或见证。关键节点部位的施工，应加大检查力度。对所检查出的不合格部位或产品，坚决要求施工承包单位进行整改。管理人员要严格复查整改落实情况。
（三）装饰材料的质量控制
建筑装饰装修工程材料是建筑装饰工程的物质基础。装饰工程的总体效果和功能的实现，无不通过运用建筑装饰材料及其室内配套产品的质感、形体、图案、色彩、性能等体现出来。
应对承包单位报送的拟进场工程材料、构配件及其报审表和质量证明资料进行审核。施工单位对所有装修材料进场前，都应提前通知管理单位对材料的品种、规格、外观和尺寸等进行验收，并应将产品的合格证明书、中文说明书及相关性能的检测报告对照设计文件、合同文件和规范标准的要求进行检查。对规定要求必须采用见证取样方式进行抽检的材料，抽样检验时必须在管理人员见证下随机抽样送有资质的测试单位进行复试检测，在得到合格的检测结果后方可正式使用。管理人员对未经验收或验收不合格的工程材料、构配件等应该拒绝签认，并应签发管理工程师通知单，以书面形式通知承包单位限期将不合格的工程材料或构配件撤出施工现场。施工承包单位要严格按工程招投标时的材料样品组织相应材料进场，并按设计文件等有关规定严格把关材料的质量，对发现进场材料与确定样品不一致的，应坚决不准进场。
通过以上措施，抓好投资、进度与质量控制，能顺利实现各项管理目标，达到参建各方均赢的目的。