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建筑装饰装修工程施工质量探讨

 摘要:文章阐明了尼日利亚一般建筑装饰装修工程的施工管理环节,包括技术管理、材料管理、安全管理、成品管理等,并在此基础上,总结了该企业对尼国建筑装饰装修工程施工质量的控制措施,包括加强当地员工培训、合理控制施工进度、严格管理材料设备、健全质量监督机制等。

关键词:建筑装修装饰工程;施工质量;控制措施

随着“一带一路”倡议的实施,越来越多的中国企业“走出去”,加入了各项援非建筑工程,使得西非这片古老的土地焕发出勃勃新机。当前尼日利亚的经济稳步增长,居民生活水平日益提高,建筑工程的发展有了很大的提升,人们对居住空间质量的要求也日益高涨。怎样提升建筑装饰装修工程的施工质量,成为尼建筑企业十分重视的问题。保障装饰装修工程的施工质量,不仅可以为尼国人民提供一个安全舒适的居住、工作、学习环境,而且可以促进当地建筑装饰装修行业的进步,使得本企业在当地长足发展。文章对尼国建筑装饰装修工程的施工质量控制进行分析,具有一定的现实意义。

1一般建筑装饰装修工程的施工管理环节

如果说结构是建筑的骨架,那么装饰装修则是她的华美外衣。不同的建筑有不同的使用功能及其文化内涵,使得建筑造型异彩纷呈。尤其在尼国多文化、多宗教并存的背景下,建筑装饰装修风格更是千变万化,使用的材料也千差万别,加之在施工中各作业程序纵横交错,给施工管理带来一定的难度。只有熟悉一般建筑装饰装修工程的施工管理环节,才能针对尼国工程实施有效的管理,提升施工的质量。(1)技术管理。在施工中,要熟悉施工图纸,分解每一项施工工序,结合自身资源,制定出可行的施组,并做好面、线、点的分项控制。此外还需做好具体的施工工艺技术要求,尤其是对新鲜的材料、工艺更要做好技术安排,并将细部节点、技术要求等信息最大程度地传递给施工人员。(2)材料管理。针对材料的复杂多样性,要结合当地特点制定材料“样板制度”,规定只有经过咨询签认的材料方可进入施工,杜绝不合格材料流入施工现场。并制定材料供应的“供需制度”,根据施组排出材料使用计划节点,并做好现场材料的验收、分类和入库管理。(3)安全管理。由于施工现场密集,交叉施工,一般安全事故发生率高,因此安全管理工作十分重要。除了日常的安全教育外,还需配备一定的安全防护用品和悬挂醒目的安全标示,并对施工现场做不定时的检查,避免产生一些不必要的危险。(4)成品管理。根据当地员工对完成施工面存在的“好奇”心理,要建立成品保护体系,加强成品保护力度,最大限度地减少由成品保护引起的工程交验延误。一方面要制定一系列的相关制度,比如对瓷砖、石材、阳角的保护,玻璃幕墙的防护要落实到位等;另一方面要时时加强雇员的成品保护意识,做好安全防范工作。

2尼国建筑装饰装修工程施工质量的控制措施

建筑装饰装修工程包含许多分项,比如屋面工程、幕墙门窗工程、防水保温工程、内外墙装饰、地面装饰、电气安装工程等,每分项涉及的材料、工艺也不一样。特别是尼国的现代建筑业不够发达,装饰装修工程的现代化水平有待我国企业的促进。总结施工经验,对持续做好质量控制工作,提升尼国的建筑装饰装修工程水平,十分必要。当前在尼建筑装饰装修工程的施工质量主要有以下控制措施。(1)加强当地员工培训。目前,尼国从事装饰装修工程人员的专业技术水平良莠不齐,在施工中就会出现质量有高有低的现象,加之新工艺、新材料的不断应用,对装修施工人员的水平就有更高的要求。装修单位要起到“导师带徒”的示范作用,不断加强对当地从业人员专业能力的培训,提升其专业素质。还要设法加强当地员工对本企业的“归属感”,增强其责任心,合理运用奖惩制度,多组织竞赛活动,培养当地员工的凝聚力,调动其主观能动性。此外,对当地员工进行新技术的普及推广也很重要,可以直接促进新技术的应用,保障整个建筑装饰装修工程的质量。(2)合理控制施工进度。设计变更、材料到位、咨询批复等方面存在的问题,以及当地的社区矛盾、天气变化等各种因素,项目施组实施的进度常常会受到影响。要根据现场实际情况进行及时合理的调整,合理组织安排每一道工序。并按照相应的标准执行,严禁出现偷减工序、野蛮施工等现象。针对装饰施工涉及工序多的特点,在施工过程中要坚持各工序施工质量自控自检,并做好搭接工序相关人员的实质性交接,杜绝为追求速度忽视工序质量管控的现象。(3)严格管理材料设备。目前,尼国的装饰装修材料五花八门,质量良莠不齐,鉴于此种情况,企业采购材料时要尽量选择大品牌;另外物资管理上,要严格验收(尤其瓷砖、石材、涂料等),建立成套的检验标准和检验方法,以标准规范控制材料的质量;对数量大、质量要求高的材料,建议直接回国内采购,以有利于质量监控和成本管控。装饰工程所使用的设备很多,首先要加强对当地员工使用设备的培训,避免使用不当造成的损失;其次要加强设备的库房管理工作,分类存放,并建立设备使用登记台账,做到谁领用谁负责;最后还要建立好“一设一档”的设备档案,做好维修记录及设备维护,以保证施工的正常进行。(4)健全质量监督机制。施工单位需要健全质量监督机制。项目经理要对施工质量全面负责,施工单位领导要组织专门的质量监督小组,并对发现的问题集中分类,还需要定期组织质量讨论专题会议,对施工中容易出现或已经产生的质量问题做教训总结,并在此基础上制定相关的改善措施,以此不断积累经验,提升施工质量。

3结束语

伴随“一带一路”倡议的深入,更多中国建筑企业走向海外,推进和发展这一伟大战略的实施。关注和控制施工质量,是企业海外发展的命脉。在尼国建筑装饰装修工程的实际施工中,只有加强当地员工培训、合理控制施工进度、严格管理材料设备、健全质量监督机制,才能保障工程质量,维护本企业“走出去”战略的发展。

参考文献:

[1]朱银平,崔松娟.浅谈建筑装饰装修工程施工质量控制及其管理[J].工程技术(全文版),2016(11):31.

[2]徐浩南,魏周森,李鹏飞,等.探究建筑装饰装修施工质量管理要点及优化对策[J].居舍,2019(21):24.

[3]任涛.建筑装饰工程施工技术与质量控制[J].建材技术与应用,2019(3):16-18.

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