土建工程施工组织设计是对整个工程施工过程进行合理、科学、有效组织的重要环节，主要内容包括：
1. 总体规划设计：根据工程所在的具体位置、周边环境、建设的规模、项目要求及时间、资源等因素制定全面、统一、系统的施工总体规划图，包括施工项目分区、分工、总进度及各区域施工估算等方面。
2. 施工组织设计：根据工程的不同特点，包括经济、技术、环境和人力资源等关键因素，制定合理的施工组织方案，拟定施工单位的分工管理，及施工的施工序列、施工技术和施工质量等内容。
3. 施工安全设计：在总体规划方案和施工组织方案的基础上，着重考虑施工现场的安全性，包括人员、机械、电气设备等的安全性，设置安全考虑时的防护措施和应急预案。
4. 施工技术设计：针对不同的施工工序，制定施工技术方案，详细说明计量、强度标准、加固及接头形式等内容，设计合理的施工施工流程及工艺方案，并设定合理的质量验收标准。
5. 人员职责与分工：详细制定施工人员的职责和分工，包括各职能部门的工作人员，工程项目的责任和学术研究人员。
6. 资金预算与管理：根据工程的建造成本和工程的质量要求，制定合理的工程预算，进行工程资金筹集和管理， 实施工程的验收和资金分配制订经济合理的企业经济管理制度，以达到规范经济的施工效益。
总之，土建工程施工组织设计是确定施工管理方案、施工进度计划、安全保障、工艺流程及人员分工等诸多方面的重要工作，搭建了施工工作的基础。为保证建设工程的顺利实施，有必要进行科学和前瞻性的设计，协调施工中需要合理使用的资源，并严格按照施工组织设计的要求进行施工。