一、制度目的
安全警示:强化全员安全意识,明确当日安全风险及防控措施。 任务部署:明确施工内容、进度目标及人员分工。 问题反馈:总结前日问题,提出整改措施,杜绝重复隐患。 -
团队协作:促进跨班组沟通,确保信息同步与资源协调。
二、基本要求
时间与地点 时间:每日开工前15-30分钟(建议7:00-7:15); 地点:施工现场固定区域(安全讲评台/班前会集合点); 特殊情况:恶劣天气可移至室内,但不得取消晨会。
参与人员 必须参加:项目经理、安全员、班组长、全体施工人员; 监督人员:监理单位代表(视项目要求参与)。
纪律要求 全员佩戴安全帽、反光背心,列队签到; -
迟到、早退或无故缺席者按项目规定处罚。
三、晨会流程及内容要点
(总时长:20-30分钟)
环节 | 时间 | 具体内容 |
---|---|---|
1. 点名签到 | 2分钟 | – 班组长核对人员到岗情况,记录缺勤原因; – 使用水印相机拍摄列队影像存档。 |
2. 安全交底 | 8分钟 | – 安全员通报前日隐患整改情况(如2号楼照明修复); – 强调当日高风险作业(脚手架拆除、动火作业等),检查特种作业审批证件; – 抽查1-2名工人安全知识(灭火器使用、逃生路线); – 全员检查安全带、绝缘手套等防护装备。 |
3. 任务分配 | 5分钟 | – 项目经理布置当日任务(如瓦工组完成4号楼砌筑300㎡); – 班组长确认分工及工具材料准备; – 明确大型机械使用时段(塔吊9:00-12:00)。 |
4. 问题反馈 | 5分钟 | – 各班组提出前日问题(如钢筋型号不符、交叉作业冲突); – 现场协调解决方案,明确责任人与完成时限(例:电工10:00前修复照明)。 |
5. 总结宣誓 | 2分钟 | – 齐喊安全口号(如“上岗一分钟,安全60秒”); – 安全员提醒当日复查重点(如脚手架警戒区设置)。 |
四、宣贯核心内容(按需发挥)
通报“零容忍”违章行为(如未系安全带、违规操作设备),组织工人宣誓拒绝违章。
强调岗位操作规范(如电工禁带电作业、木工机械防护装置使用)。
倡导“四不伤害”理念:不伤害自己、他人、不被他人伤害、保护他人不受伤害。
方言讲解:用通俗语言强调安全要点(例:“安全带是救命绳,高空作业必须系牢”)。
发言稿样稿:(预计三分钟)
各位工友:
大家早上好!今天我们利用晨会时间,再次强调安全生产的重要性。今天的晨会围绕"安全必讲内容"展开,分四个板块与大家共同学习。(看表计时:预计3分钟)
一、风险防控与应急要点
今天3号楼主体施工存在高空临边焊接、塔吊吊装交叉作业风险。请各位务必检查三点:①安全绳是否高挂低用且双挂钩交替使用;②塔吊指挥人员必须全程持证上岗,手势信号清晰;③高温天气调整作业时间为6:00-10:00/15:00-18:00,项目部已在4号楼东侧设置绿豆汤供应点。现在请安全员演示触电急救"五步法":断电→绝缘分离→平卧检查→心肺复苏→立即送医。(安全员现场演示)
二、血泪教训敲警钟
(播放20秒塔吊违规超载视频片段)这是上周某工地因力矩限制器被违规拆除导致的事故,造成3人重伤。经查,该班组存在三大违章:未执行"十不吊"规定、信号工脱岗、作业前未检查设备。现通报我工地昨日发现的违章:①2名钢筋工未系安全带在9米平台作业;②1名木工擅自拆除电锯防护罩。请以上人员会后到安全部再教育。(全体起立,领读安全誓词:我承诺...)
三、今日作业安全交底
钢结构焊接组特别注意:①临边作业必须使用双绳防坠器;②气瓶间距不得小于5米,距明火10米以上。有限空间作业组注意:地下室通风机已开启,作业超过30分钟必须轮换,气体检测仪每2小时检测一次。电工组特别警示:严禁带电检修线路,所有停电操作必须上锁挂牌。
四、安全理念入脑入心
(指展板)"五想五不干"要落实:想风险--今天的动火作业周边易燃物清理了吗?想措施--高处作业的逃生通道设置了吗?想工具--您的安全带有没有划痕?想环境--作业区域照明是否充足?想技能--新进场工人是否通过实操考核?记住"四不伤害":发现工友未戴安全帽,您有责任制止;看到材料堆放不稳,您要主动整理。
五、监督与考核
记录存档 每日填写《班前会记录表》(含签到、交底内容、问题清单),由安全员签字存档; 影像资料、整改记录同步上传至“项安通APP”管理系统。
随机抽查 建设单位/监理单位不定期检查晨会执行情况,纳入月度安全考核评分; 重点核查问题整改闭环率(如当日复查照明修复结果)。
奖惩措施 奖励:月度执行到位的班组奖励500-1000元; -
处罚:连续3次缺席者停工安全教育1天;弄虚作假者信用扣分并通报。
六、模板示例:施工现场晨会记录表
日期 | 2023年10月25日 | 天气 | 晴 | 主持人 | 张三(安全员) |
---|---|---|---|---|---|
参与人数 | 35人 | 缺席 | 李四(病假) | ||
安全交底 | 今日3号楼5层外墙脚手架拆除,须设警戒区,严禁下方通行。 | ||||
任务分配 | 瓦工组:4号楼2层砌筑(目标300㎡);钢筋组:地库顶板绑扎。 | ||||
问题反馈 | 2号楼电梯井照明不足→责任电工王五10:00前修复。 | ||||
签字确认 | 项目经理:王磊 班组长:刘强 监理:李芳 |
七、注意事项
避免形式化:内容需具体到岗位风险(如电焊工防火、木工机械操作规范); 语言通俗化:用工人熟悉的方言或案例讲解(例:“宁绕百米远,不冒一步险”); 闭环管理:晨会提出的问题需在当日巡查中复查,未整改项升级督办。
《安全晨会标准化指导手册》 安全口号集锦、事故案例视频库 班前会记录表(电子/纸质模板)
通过以上制度,可实现安全风险源头管控、施工效率提升及团队协同优化,确保“零事故、高质量、快进度”目标达成。