土建、安装工程质量管理培训讲义

介绍： 1.1质量管理体系的建立 1.1.1质量管理委员会--是负责项目质量管理的机构，委员会的主任一般由项目业主单位的行政正职担任，常务副主任一般由项目经理担任，副主任一般由项目负责质量管理的行政副职担任，成员包括各参建单位的项目行政正职担任。 1.1.2质量管理委员会下设质量管理办公室，办公室主任由项目负责质量管理的职能部门领导或分管质量管理工作的副职担任。项目的质量主管在主任的领导下，主要负责贯彻执行质量委员会下达的质量管理要求，开展、指导并监督工程全过程质量管理工作。 1.1.3 还可以根据项目具体情况，成立各个专题小组，比如：达标投产领导小组、对标领导小组、QC小组、现场质检中心等。