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园林景观工程项目技术管理培训

  • 资料大小:89.5 MB
  • 运行环境:NT/2000/XP/2003/Vista
  • 资料语言:简体中文
  • 资料评级
  • 授权形式:资料共享
  • 更新时间:2018-07-13 15:12
  • 发布作者:dengdengxinxin
  • 插件情况 无插件,请放心使用
  • 文件类型 RAR
  • 解压密码:gc5.com
  • 安全检测 瑞星 江民 卡巴斯基 金山
园林景观工程项目技术管理培训
介绍: 项目工序:商务期、施工准备期、施工期、材料采购与运输、养护维护期、结算期 项目班子组建、项目部临建施工、图纸会审,领会图纸要求、工程量的计算、复核、主要材料供应商的确定、主要施工班组的确定、主要材料下料单 项目负责人能力与项目规模配比的原则 施工员能力与项目内容配比的原则 项目班子成员和谐协调的原则 项目班子成员能力搭配的原则 (1)有经验的带少经验的 (2)老员工带新员工 (3)项目领导班子有培养新员工的责任
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园林景观工程项目技术管理培训
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