施工技术管理培训资料 26P

介绍：项目施工组织设计（以下简称施组）须在施工调查后及时组织编制；要根据项目情况分别编制综合性（总体）施组和重点单位工程（专项）施组；施组编制应使用附表、附图等要素，内容应全面、完整；管理目标、施工部署、施工方案、临时工程规划、资源配置、进度计划等要做到合理、先进、经济，重点施工方案和大型临时工程方案须组织进行论证、比选；施工措施要具有针对性和可操作性；编制单位要在自评后报上级和监理审批，并按照审批意见修改、完善；工程施工前，须向项目管理、技术人员进行施组交底；项目现场须按照施组安排组织施工，不得无故随意更改；施组设计要实行动态管理，根据工程实施内外环境、条件等因素的变化及时修改或修订，按规定重新审核或报批。