介绍： •项目经理部的活动对施工进度起决定性作用，因而要： •提高项目经理部的组织管理水平、技术水平 •提高施工作业层的素质 •重视与内外关系的协调 •相关单位的密切配合与支持，是保证施工项目进度的必要条件，项目经理部应做好： •与有关单位以合同形式明确双方协作配合要求，严格履行合同，寻求法律保护，减少和避免损失 •编制进度计划时，要充分考虑向主管部门和职能部门进行申报、审批所需的时间，留有余地 •该类因素一旦发生就会造成较大影响，应做好调查分析和预测 •有些因素可通过参加保险，规避或减少风险
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