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某单位职工住宅楼施工组织设计

  • 资料大小:473 KB
  • 运行环境:NT/2000/XP/2003/Vista
  • 资料语言:简体中文
  • 资料评级
  • 授权形式:资料共享
  • 更新时间:2012-08-01 15:28
  • 发布作者:三颗猫饼儿
  • 插件情况 无插件,请放心使用
  • 文件类型 RAR
  • 解压密码:gc5.com
  • 安全检测 瑞星 江民 卡巴斯基 金山
介绍: 本工程A、B、D栋楼总工期为216天,A、B土石方和基础工程共计35天;D栋延后20天挖方,土石方和基础共耗时30天。主体工程计划10天一层,安装预埋穿插其中进行,室内装修在主体完成第四层开始,外装修在主体封顶后开始,计划每6天一层,施工进度网络见附图二。 2.工期保证措施 2.1精干、高效的项目施工组织体系是保证工期按计划完成的前提,指定科学合理的可行方案,是按期完成合同施工内容的基础,强有力的现场合理组织,是保证工期的实现根本,我们将严格加以控制。 2.2加强与业主、监理、设计部门及当地单位的联系,求得相互配合、支持与理解,保证施工顺利进行。 2.3根据网络计划,合理调配资源,定期检查,针对施工中的难点、关键部位制定相应对策,及时调整网络计划,确保计划实现。 2.4注意气象预报,做好雨季防汛、冬季防寒、夏季防暑的准备工作,一旦出现不利天气,尽快作出相应决策,保证施工的连续性。 2.5做好机具物资的供应、后勤保障工作,确保顺利施工。
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