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某附属楼工程施工组织设计 74p

  • 资料大小:208 KB
  • 运行环境:NT/2000/XP/2003/Vista
  • 资料语言:简体中文
  • 资料评级
  • 授权形式:资料共享
  • 更新时间:2012-11-30 16:28
  • 发布作者:⊙﹏⊙
  • 插件情况 无插件,请放心使用
  • 文件类型 RAR
  • 解压密码:gc5.com
  • 安全检测 瑞星 江民 卡巴斯基 金山
介绍: 1.3.1项目经理岗位职责 (1)负责施工全过程的组织管理、技术质量管理、经济管理和安全管理等工作,对单位工程(项目)的综合经济效益、对责任承包指标全面负责。 (2)贯彻执行安全技术措施和保证质量措施,分期检查安全生产情况和施工产品质量。 (3)负责审定各类工资的发放和制定奖金分配方案。 (4)负责完善单位工程(项目)各项规章制度,并组织实施,负责抓好原始记录、凭证、台帐、报表等基础管理工作。 (5)负责工程项目施工过程中的结算和收款及决算有关工作,负责向甲方办理竣工后的一切善后处理工作。 (6)严格按财务制度审批费用,抓好经济往来,做好成本控制,掌握好成本状况。 (7)建立民主管理小组,健全分配制度,落实民主管理。 (8)负责搞好现场文明施工管理工作,制定文明施工措施,落实文明施工办法。 (9)认真贯彻执行ISO9001有关标准。
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某附属楼工程施工组织设计 74p
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