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某培训中心装饰工程施工组织设计

  • 资料大小:185 KB
  • 运行环境:NT/2000/XP/2003/Vista
  • 资料语言:简体中文
  • 资料评级
  • 授权形式:资料共享
  • 更新时间:2017-03-23 10:08
  • 发布作者:baobufei
  • 插件情况 无插件,请放心使用
  • 文件类型 RAR
  • 解压密码:gc5.com
  • 安全检测 瑞星 江民 卡巴斯基 金山
介绍: 本工程系****培训中心1~2层室内装饰项目,施工内容有门厅、客厅、会议室、包厢、客房、贵宾厅、走廊、中厅等功能间的高级装饰施工。 本工程其设计风格简练而生动,庄重而和谐,功能区分布置合理,局部整饰细致而精确,且大量采用新颖环保材料,高雅前卫和谐统一,因此对施工单位对此项目的全面理解和把握提出了更高的要求。 第一章、编制依据及说明 8 一、工程技术规范 8 二、材料标准 9 三、主要法规 9 第二章、工程概况 10 一、概述 10 二、工程概况 10 三、质量、工期、安全文明等施工目标 11 (一)、质量目标 11 (二)、工期目标 11 (三)、安全生产目标 12 (四)、文明施工目标 12 (五)、文明环境施工目标 12 (六)、科技进步目标 13 四、工程特点、工期/质量/成本/安全控制总表及施工难点及对策 13 (一)、工程特点 13 (二)、本工程室内环境污染控制特点 13 (三)、各施工单位的密切配合 14 (四)、防水特点 15 (五)、施工难点及对策 15 五、关键工序、特殊工艺重点环节的技术措施 16 (一)、对地面青石产生渗水现象的技术措施 16 (二)、卫生间防水工程特殊处理的技术措施 16 第三章、施工组织管理架构 17 一、施工准备 17 (一)、施工准备概述 17 (二)、详细施工进度计划及其它计划资料的编制 17 (三)、材料、设备采购及确认 18 (四)、主要分项工程样板施工、验收及总结 18 (五)、图纸技术交底 18 (六)主要准备工作完成时间及负责人 18 二、施工组织协调 19 三、施工部署原则 20 四、施工组织机构 21 (一)、施工管理组织机构 21 (二)、施工管理组织机构图(详见附表二) 22 (三)、项目组织管理形式 22 (四)、岗位责任制度 24 五、劳动力组织计划 31 (一)、对工人素质的控制措施 31 (二)、计划用于本工程各专业施工班组及相关管理措施 32 (三)、对各专业工人技术水平要求 34 (四)、劳动力配置计划 36 (五)、劳动力计划表(详见附表三) 36 六、主要材料的按排供应方案 37 (一)、装饰采运、供应与管理 37 (二)、主要装修材料的进场验收计划 41 (三)、主要装修材料表(详见附表四) 42 (四)、装修材料的质量保证措施 42 七、施工机械设备投入计划 42 (一)、调配计划 42 (二)、保证机械设备供应措施 43 (三)、机械管理 43 (四)、技术先进性与机械设备适用性 43 (五)、投入的主要施工机械设备表(详见附表五) 44 (六)、检验检测设备配置表(见下页) 45 第四章、施工现场管理 47 一、施工现场管理 47 (一)、工程质量管理 47 (二)、安全生产管理 49 (三)、文明施工管理 59 (四)、项目信息管理 60 ......
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