介绍： 本工程为煤矿综合楼工程， 本工程为砖混结构三层，建筑抗震设防烈度为七度。建筑物合理使用年限：50年。 二、施工部署 ㈠、项目部组织机构 我公司把本工程列为公司重点信誉工程，认真贯彻公司的质量方针有效运行。充分发挥公司纵向专业部门服务控制和横向项目法施工交叉管理的矩阵式管理模式优势，对本工程的施工过程实行全面、全员和全过程的监督管理，确保把本工程建设成即满足设计要求又满足使用功能要求的优良工程。 该项目从签定合同准备开工到竣工验收，总体安排如下：由公司总经理指挥，项目经理组织实施完成，项目部由项目经理、施工员、质检员、安全员、材料员、预算员、资料员、保管员、技术员等组成。 ㈡、工程施工部署 根据建设单位招标文件要求，结合本工程的具体情况，我公司经过认真研究，决定选调我总公司主力施工队伍，调配良好的机械设备，采用切实可行的先进施工工艺，以严肃认真的态度，采取严格的科学组织管理手段，密切与建设单位合作，在确保施工质量的前提下，快速，优质，安全地按期完成施工任务，努力创建优良工程。根据本工程的实际情况，现作如下部署： 1、工程正式开工后，迅速组织调集足够的施工机械和劳动力进入工地，全力突击进行定位复线、基坑土方处理平整处理的施工，为后续基础工程的施工创造条件。 ２、±0.000以下基础工程的施工应采取全力突击施工的方式，尽快完成基础工程的施工，消除天气影响因素，确保工程进度，减轻后期施工的工期压力。
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