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工程部经理年终总结

  • 资料大小:8 KB
  • 运行环境:NT/2000/XP/2003/Vista
  • 资料语言:简体中文
  • 资料评级
  • 授权形式:资料共享
  • 更新时间:2014-12-13 16:20
  • 发布作者:你给我上去!
  • 插件情况 无插件,请放心使用
  • 文件类型 RAR
  • 解压密码:gc5.com
  • 安全检测 瑞星 江民 卡巴斯基 金山
介绍: 2011年度工作报告 紧张而又忙碌的2011年已经过去,新的一年已经开始,在这个岁末年初的时刻,总结并梳理了2011年工作,借此机会向各位领导及同事汇报一下工程部2011年工作总结及2012年的工作思路。 一、2011年度工作总结 (一)安全方面 1、编制完善了安全资料内所需要的制度,完善了公司级各项安全技术交底工作; 2、检查督促完成了技校实训楼、裕升国际花园8#楼项目的省级文明工地验收; 3、组织完成企业三类人员安全证书的延期考核,完成企业特殊作业人员证件的年审; 4、组织对各项目进行安全日检、周检及月度检查,对所查出的问题下发隐患通知并监督整改落实; 5、按照公司计划对安全员、项目经理进行安全培训18班次,极大地提高了管理人员的安全意识; 6、组织对各项目的塔吊等施工机具进行专项检查,提出整改意见并组织落实整改; 7、参加市建委组织的安全月宣传活动、市安监站组织的安康杯安全演讲比赛,并取得个人三等奖的好成绩,参加全市安全拉网大检查; 8、对各项目夏季防台防汛专项安全大检查,组织对各项目冬季施工进行交底、监控及检查,提出问题并监督落实整改; 9、对新建项目的施工组织设计、专项方案组织审批,组织各项目木工班组去培训基地学习; 10、学习并传达了市组织的建筑安全生产法规宣贯会议,并在公司范围推广实施; 11、对****、****两项目立体交叉施工安全交底并监督落实; 12、落实推进安全生产标准化施工,并顺利通过省市领导检查。
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