介绍: 一、工程概况2 二、监理工作范围3 三、监理工作内容3 四、监理工作目标10 五、监理工作依据11 六、现场监理的组织机构形式11 七、监理机构的人员配备计划11 八、监理机构的人员岗位职责12 九、监理工作程序14 十、监理工作的方法及措施15 十一、监理工作制度43 十二、监理设施44 本工程为*************有限公司生活区福利设施,主要工程为住宅楼,还包括围墙、道路、供热等附属设施,是由********************公司投资兴建,作为************生活福利设施一期工程,位于********以北,平面由六个住宅楼、两个运行公寓,一个多功能厅组成,总占地面积106800㎡,其中六栋住宅楼设计编号分别为1#、2#、3#、4#、5#,6#,运行公寓A栋、B栋,多功能厅为C栋。其中1#-6#楼均带地下室,五层住宅加阁楼,檐高16.60米,地下室层高2.400米,住宅层高3.000米,结构为砖混结构,即除采用墙下筏板基础,1#、3#、6#楼为二单元,2#、4#、5#楼为三单元。运行公寓A栋、B栋为五层砖混结构,不带地下室,多功能厅B栋为三层框架结构。 设计建筑安全等级为二级,抗震设防烈度八度、安全等级二级,建筑场地类别为Ⅱ类;地下水类型为潜水。工程预计开工日期为4月20日,由于施工现场牵涉到农用耕地,民房,青苗等,所以前期协调准备时间较长,造成工程开工较晚,由于工期直接影响到新招聘人员入住,此工程项目计划在9月20日之前必须竣工,所以工期较紧,任务艰巨,工作量大,各方协调要求较高,需要施工方拿出有效可行的施工进度计划和方案。 此工程由三家施工单位总承包同时展开施工,各个施工单位施工技术力量,施工方案参差不齐,以至于对管理上提出更高的要求,我监理部将派强有力的力量,对整个施工过程进行全面监督,实施有效的管理方法,确保工程按期交付使用。 由于工程最终质量目标为创优质工程,所以我监理部在施工过程中将质量放在重中之重,增加旁站范围,及时实测实量跟踪,确保工程质量目标。 即本工程在土建、安装、装饰等专业范围内施工阶段的质量、进度、投资的全过程控制,包括工程建设合同的管理和协调施工过程中各有关单位的关系。