介绍： B、现场组织机构框图文字详述 1、该项目组织机构力求配置合理、有效，完全能够胜任该项施工任务，对外能够处理各方的关系，如同业主、监理等；对内能作好施工现场管理，能顺利实现本工程质量、工期、安全等目标，能贯彻执行公司的各项质量、安全等规章制度，为公司赢得社会信誉。 2、公司在拟定项目班子时充分考虑该工程的施工特点，确定具有类似施工经验的工程技术人员组成项目部。 3、为确保工程质量、安全、进度，公司选派有丰富施工经验和管理水平的壹级项目经理、工程师担任项目经理；一名工程师任技术负责人，协助项目经理的工作。 C、总部与现场管理部门之间的关系详述 本工程采用的是项目经理负责制，由项目经理全权负责工程的质量、进度和安全，项目经理部下设各施工班组，公司总部对项目经理起指导及协调作用，对项目经理部、业主和监理起纽带作用，总体上控制该工程的质量、进度、安全和财务管理。
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