介绍： 施工监理阶段 （1）组织项目监理部全体人员研究本工程项目的监理合同及施工合同； （2）组织项目监理部全体人员熟悉和审核施工图纸，进行施工图会审，参加设计交底，并提出审核意见； （3）组织项目监理部全体人员参加第一次工地会议并主持进行施工监理交底； （4）审核并批准承包单位编制的施工组织设计或施工方案； （5）审批承包单位的工程动工报审表，并签认准予开工； （6）审批承包单位报送的工程进度计划和延长工期的申请，并组织各专业监理工程师开展进度控制工作，进行工程进度的检查； （7）签发工程暂停指令和复工令； （8）审定承包单位报送的分包单位； （9）对承包单位的严重违法、违约行为签发通知或指令，要求承包单位改正； （10）监督并检查施工现场的安全防护、消防、卫生及文明施工情况； （11）主持召开监理例会及各项重要的专业会议，并督促检查会议决定事项的执行情况； （12）指派专人对涉及监理业务的合同进行分析和跟踪管理； （13）审批重大的设计变更及工程洽商文件； （14）主持重大工程质量事故的调查与处理； （15）组织编写和签发监理月报、监理会议纪要及其它项目监理部文件； （16）审批承包单位报送的用款计划，付款申请并签发支付凭证； （17）协助建设单位处理第三方提出的索赔要求； （18）调解建设单位与承包单位之间的争议； （19）主持分部工程及重要分项工程的验收工作； （20）主持单位工程竣工初验，参加工程质量核定； （21）主持审查并核准工程竣工结算； （22）签发“工程移交证书”； （23）组织监理人员总结项目监理工作，编写监理工作总结； （24）督促监理人员整理监理资料，于工程竣工后移交监理公司档案室；督促承包单位整理竣工资料； 10、保修监理阶段 （1）协助建设单位与承包单位签订保修合同； （2）审批承包单位报送的保修阶段工作计划； （3）组织调配监理人员督促检查保修工程质量及保修计划完成情况，并组织对用户的回访； （4）保修工程完成，通过验收，签发“保修完成证书”； （5）主持编写保修期监理工作总结。 11、在各阶段监理工作中总监理工程师可将部分工作以书面形式授权给总监理工程师代表，并定期检查其工作。 12、指派专人填写工程项目监理日志，认真填写个人监理日志。 （三）专业监理工程师的职责 1、接受总监理工程师、总监理工程师代表的领导，按照专业及职务分工，尽职尽责地完成本专业监理工作。 2、根据总监理工程师的分配，每位专业监理工程师应专任或兼任项目监理部的造价控制员、质量控制员、进度控制员、合同管理、资料管理员等职务，并作好此项工作。 3、对本项目监理部本专业监理员的工作进行指导。 4、认真审核施工图纸，并参加施工图会审及设计交底，积极提出审核意见。 5、参加监理工作会议及专业工作会议，积极反映情况，提出意见，事前作好调查研究和准备工作。 6、审核施工组织设计或施工方案中属于本专业或职务分工的有关部分，提出审核意见，并监督其执行。 7、审核并签认由监理工程师签发的监理文件；审查由总监理工程师签发的涉及本人负责的有关问题，并提出相应的意见和建议。 8、负责完成监理月报、监理规划、专题报告、工程阶段性总结，竣工总结等文件中与本专业或职务分工的编写。 9、负责本专业的工程质量控制工作，参加重大工程事故的调查处理。 10、对承包单位的违法、违约行为进行处理，并征得总监理工程师同意后签发监理通知。 11、按照监理规划的监理实施细则的要求进行现场巡视检查，对重要部位或工序组织旁站监理。 12、参加专业分部、分项工程的验收，工程质量验评，竣工初验及单位工程质量核定。 13、参与本专业工程款支付的审核及竣工结算的审核。 14、做好本业监理资料的收集、整理，协助资料管理员作好建档和归档工作，督促承包单位编制竣工档案。 15、每日认真填写监理人员监理日志。 16、及时向总监理工程师反映项目监理工作中存在的问题，并积极提出合理化建议；如发现重大问题及时向总监理工程师，直至公司领导汇报。
无插件，请放心使用
RAR
瑞星