首页

  1. 首页
  2. 道路工程
  3. 内容

省际公路通道工程施工组织设计50p

  • 资料大小:64 KB
  • 运行环境:NT/2000/XP/2003/Vista
  • 资料语言:简体中文
  • 资料评级
  • 授权形式:资料共享
  • 更新时间:2015-05-16 16:25
  • 发布作者:茜茜乐
  • 插件情况 无插件,请放心使用
  • 文件类型 RAR
  • 解压密码:gc5.com
  • 安全检测 瑞星 江民 卡巴斯基 金山
介绍: 2.3自然、水文、地质情况 2.3.1气象及水文 本项目所在地区属于亚热带湿润季风气候,湿度大,雨量充沛,无霜期达11个月,冻寒期短。 气温:多年平均气温为15.4℃,极端最高气温38.6℃,最低气温-3.8℃,年平均相对湿度超过85%。 降雨:资料记录多年平均降雨量1197.5毫米,多集中在5~8月,占全年降水总量的70%。且同期降水强度大,暴雨时有发生。 主要的灾害性气候有冰冻、大暴雨、连绵阴雨、冰雹及大风。 地表水:项目区基岩大面积出露,沟谷深切,地表水较贫乏,干流水系为乌江,主要支流为阿蓬江,一般对砼无腐蚀性。 地下水:沿线地下水主要为第四系松散岩类孔隙潜水、碎隙岩类孔隙水、碳酸盐岩类溶洞水,一般对砼无腐蚀性。 2.3.2地形、地貌 项目区位于四川盆地东南部,总体地貌以低山、中低山、丘陵为主。其中中低山地区山脉海拔一般在500米至1100米之间,低山丘陵区海拔一般在400米至600米之间,相对高差一般在50~200米左右。受地层、岩性、构造、水文等因素的控制,区内山脉走向与构造线基本一致,呈北北东至北东向,山脉与河谷相间,山前有小型山间盆地。具有背斜大部成山、翼部或斜轴部多数成谷的特点。 2.3.3地质及地震 本区隶属我国大陆地震活动较弱的地震带,地震活动较弱。根据《中国地震动参数区划图》(GB18306~2001)工程区50年超越概率10%地震动峰值加速度为0.05g,特征周期为0.35s。相应的地震基本烈度为Ⅵ度。根据《公路工程抗震设计规范》,公路建筑物简易设防。 本路段主要不良地质表现为:泥化夹层多,边坡易产生顺层滑坡,填料性能差;河谷水位落差大,河岸破碎风化裂隙发育带易产生塌岸;碳酸盐岩夹软质岩顺层高边坡易产生滑坡、崩塌;陡坡地带张开型节理裂隙、溶隙发育,边坡稳定性差。 2.4建设条件 本路段除路面上面层抗滑表层骨料外,其它建筑材料质量较好、储量丰富,且运距较短,国道、省道及地方道路均可作为筑路材料及设备的运输道路,交通便利。 2.4.1筑路材料 1.石料 沿线石灰岩料场主要集中在黔江区水田乡高家湾、正阳镇、沙坝乡,储量丰富。块石料场分布广泛,料场石料为灰岩、白云岩为主,可常年开采。上料场均靠近原有公路,交通便利。 2.砂 天然中粗砂:主要来源阿蓬江江滩和路线终点附近的郁江江滩;砂质洁净,含泥量低,可用于桥梁上部结构混凝土施工。 3.粉煤灰 沿线粉煤灰缺乏,需从长寿、涪陵、重庆等地采用。 4.石灰 沿线均有石灰生产,石灰的质量较好,产量也较大。 5.工程用水 本标段路线跨越蒲花河及阿蓬江,水资源较丰富,经检验无腐蚀性,水质纯净,可做为工程施工人员及工程用水。 6.其它材料 本工程所需钢材、木材、水泥等其它材料可就近外购,通过陆运或水运输至工地。 2.4.2电力、通讯、交通及其它条件 本工程沿线地区电力供应较方便,工程用电和当地供电部门协商解决,并准备一定数量的发电机,以备急需。通讯线路在与当地电信部门取得联系后解决(包括有线电话、传真、互联网及移动通讯设备) 本项目路线部分沿319国道并行,交通方便,但路况较差。 3.人员、设备动员周期和人员、设备、材料运到施工现场的方法 3.1人员、设备动员周期 一旦我单位中标,在接到中标通知书后,从我单位抽调公路工程施工方面经验丰富的人员组成项目经理部,并调集专业施工队,配备先进合理的机械设备,自始至终满足整个工程的需要,并立即组织人员、设备上场。设备人员动员周期为15天,在与甲方签订合同即日起的15天内,安排第一批人员进入施工现场,做施工前的准备工作。其余人员及设备随工程进展陆续调入,确保各分部工程的施工需要。 3.2人员、设备、材料运到施工现场的方法 施工所需的各类机械设备和工具将从我单位属各公司调集,陆运至施工现场。 施工技术人员将从我公司组织抽调。 前期施工所需的周转材料、机具设备及水泥、砂、石等材料,将自我局先遣人员直接就地购置调运进入现场,以此加快进场速度,缩短施工准备周期。 施工期间所用的水泥、砂、石等散装材料,将由陆运或水运至现场,施工期间所用的钢材、木材及钢管、型钢、贝雷架等施工用材,将由汽车、火车陆运或船只水运至施工现场。 4.施工组织机构及临建 4.1施工组织管理机构 为了对本合同项目进行全面高效地施工组织管理,拟成立“渝长公路黔江至彭水段工程D1合同项目经理部”。项目经理部的职能是依据合同规定内容对承担的全部工程项目按计划进行有序的施工组织,对工程中的各施工环节进行有效控制,充分保证质量目标和进度指标顺利完成。同时项目经理部对外负责与业主、监理工程师、设计单位和地方政府保持联系并建立良好关系,保证有一个良好的施工环境;对内实行统一指挥,协调各部门的关系,实现高效运转,严格控制工程成本和工程质量,确保文明施工、安全生产。 项目部下设“工程技术”、“安全”、“质检”、“物资”、“设备”、“计划”、“财务”、“办公室”等八个职能和保障服务部门。
点击进入下载 (需要 0 积分)

相关文章

回到顶部
请复制以下网址分享
省际公路通道工程施工组织设计50p
https://m.gc5.com/lqgc/dlgc/10784479.html