介绍： 1.2、工程概况：神农架木鱼坪至兴山昭君桥旅游公路。1、工程范围 本项目起点于兴山县高阳镇昭君村.全线里程52.96km.其中,神农架境内21.6km,兴山境内31.36km。 2、工程量：本标段绿化里程约26公里左右,种植各类乔灌草及沿线景点的小品设施。 1.3、计划工期：2006年11月1日开工, 2007年11月1日竣工，共 12 个月。本项目缺陷责任期为交工验收后2年。 第2章 施工组织机构 本工程采用项目管理施工，公司与项目部签订该项目施工承包合同,其施工由项目经理领导下的项目部，在公司各职能部门进行监督、协调服务的前提下，对工程的进度、质量、成本、安全、现场施工等项目管理工作全面负责。（附件1：工程组织机构框图）。 1.1、组建工程项目部 主要任务与目标：1、履行与业主签订的建设合同，确保本工程保质保量如期完工，质量达到优良；2、完成与公司签订的承包合同任务，完成各项经济指标，确保社会效益与经济效益。 主要职能：负责对业主、监理、其它相关部门以及公司总部的联系、协调工作。另外负责项目部各部分的组织、协调、工程计划工作，并完成各类资料的收集、信息统计、档案资料管理。由项目部经理负责项目部工作。 1.2拟建部门及职能。 1、财务部：要负责本工程项目的合同用款计划编制、各款项收支结算等财务管理工作。由财务负责人负责。编员2人。 2、技术部 主要负责工程施工方案的编制、施工技术措施的选定、工程进度计划的安排，材料、设备人员调运计划编制等工作，以及配合监理对本工程质量进行管理。编员5人。 （1）测量与放线组。主要负责施工现场土质、气候、地下水、环境等因素的调查统计工作，掌握第一手材料供技术部参考。以及负责施工时的测量、放线等工作。 （2）质监组。负责各种材料进场检查，工程施工中的各工序自检、复检，以及配合监理、业主对本工程的质量、工期进行管理工作。 3、工程部 全面负责本项目的施工作业任务，下设一、二施工队及车辆调度室，各施工队设生产队长（兼安全员）、施工技术员各一人，下设若干施工组，设班长负责各分项工程、工序现场作业及安全工作。车辆调度室负责各类设备、车辆的调度计划，协调各施工队设备的配给及保养工作。 4、计划部 负责本工程的工期进度安排与实施，各类植物材料采购与调运安排，施工作业计划制订与调整。以及资金周转使用计划与实行。协调各施工工组施工调度。确保工程施工的计划性、有序性。 5、综合部 全面负责本项目的后勤服务和安全保卫工作，下设材料组、后勤保卫组、资料组。 （1）材料组。负责各类苗木的组织调运以及其它辅材的采购、本项目工程所有材料的供给管理、驻地通道维护等工作。 （2）后勤组。负责各类材料设备的堆放与保养，人员的食、住设施的管理。驻地内水电设施、安全保卫环境卫生的维护工作。 （3）资料组。负责收集整理各类工程档案资料。
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