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道路桥梁建设中的施工管理

  引言:

 
   科学的指挥、监督与调控道路桥梁工程建设的每项生产活动的就是道路桥梁建设的施工管理,从而有效地运用人力、财力与物力以获得优秀的经济与社会效果。总的来讲,道路桥梁是国民经济稳定运行的要求,它会影响有关方面事务的正常完成。所有在项目施工之前一定要科学适当的遴选实施方案,否则如果一座桥中断了,那么就会造成很多车辆不能正常运行,这样涉及的不但是时间、本钱、更甚至是人民的安全,一旦出事责任就大。
 
   1.道路桥梁工程建设的近状
 
   1.1工程的质量及格率比较低。依据国家颁布的文件数据显示,全国的项目工程大约40%不及格,而良好率就更低了。
 
   1.2增多了很多的豆腐渣项目。豆腐渣项目的构造安全不能有保障,功能也达不到运用的需求。给国家和人民带来了庞大财产损失的就是豆腐渣项目,有的甚至还胁迫到了人们的生命安全。
 
   1.3一直让国家与人民十分关心与重视的就是基础设施建设工程的质量,也是有关项目建设部门要非常留意与警惕的问题。影响建设工程质量的原因重要有材料、机械装备、施工办法、人为原因与环境原因等,其中人为原因大约是最重要的原因。
 
   2.道路桥梁施工管理存在问题
 
   2.1施工管理认识不够
 
   道路桥梁管理是一项特别主要且繁杂的事务,对施工单位的管理制度与办法有着主要的需求,但现在,太多施工单位的管理者因为思想觉悟不高、业务不精等因素造成其并没有意识到这一主要性,在工作中疏于管理以至直接将管理流于方式之中,从总承包商至分承包商层层轻视,循环不息造成道路桥梁的施工管理工作出现严重的不足,这一定会影响到道路桥梁的施工建设事务。
 
   2.2施工质量监控不严
 
   道路桥梁的重要部分就是质量,也是道路桥梁赖以生存的基本。桥梁质量假如出现问题不单单会带来更多的本钱投入,更会严重胁迫到人们的生命安全,但在现实建设中,部分施工企业缺少有关的认识,没有注意起来质量问题,缺少对施工质量的控制与监督,造成出现“豆腐渣工程”,这些年常常发生的桥梁事件就是最好的证据,所以,施工企业管理部门一定要严抓质量问题。
 
   2.3施工进度把控不足
 
   各个施工工程的履行都会有着相关的进度管理,假如进度编排与掌控的不适当,一味追求速成,这都会对项目的建设发生不好的影响,但现在太多施工企业就存在着这样的问题,进度管理没有全面综合的实行,编制不具体、执行不力、变通不够等情景司空见惯,这就让项目在现实运作之中情况频出,所以,应该增强对桥梁道路建设施工进度的把控,以减少意外事件的产生。
 
   2.4施工安全管理重视不足
 
   梁建设施工中存在着很多只喊口号不落实行动,对安全保证重视不够、执行不力,细节忽视等等问题,某些项目在施工流程中因为想节省本钱或管理漏洞,没有对建立完整的施工安全保证,另外,大部分的工作人员文化素质都比较低,对很多主要的观念了解不够,这些都让我们的施工安全出现了重大的隐患,随便一个步骤出现问题都会对企业的项目进度与人员变成损失,所以,我们应该清除这些麻痹心理,认认真真对待安全问题。
 
   3.道路桥梁建设的施工管理探讨
 
   3.1关于四个基础管理模块的探讨
 
   依据道路桥梁项目施工特征,通常施工管理重要包含4个管理模块,它们是:进度的管理、质量管理、施工安全管理、施工环境管理等。
 
   道路桥梁工程的进度管制是指施工单位依据施工规划在保障费用与项目质量的前提下全面调解施工进度将其掌控规划工期内结束。进度管理须要绘制进度管理图,还有还须要在施工的每个阶段项目负责人通常检验项目的实践完成状况,并和规划相对比,如有拖延现象则要尽快找出因素并实时采用有效办法;总的来讲,进度管理需要管理层和施工层每层人员的共同配合才可以发挥其功能。
 
   道路桥梁项目施工管理的重中之重的就是工程的质量管理,因为质量不达标、不过关而引起的每类恶性交通安全事件,不仅也降低了政府或某位施工在群众心中的位置,也白白亏损了受害人的生命安全财产。工程质量的提升需要依赖施工质量管理来处理,在施工中要时时监督、检验项目的质量,要增强整体施工、管理人员对项目质量主要性的了解,提升施工技术、增强对项目隐患的有效预防。
 
   工程项目的施工安全管理重要指在施工中要保障工作人员的人身安全,重要可从下面几方面着手:其一是适当安排施工人员的事务作的时间,保障其有充分的休息时间;同时也要改善其工作环境,供应良好的住宿条目;还有在特别状情况下像:高温、严寒等天气状况下要依据详细状况做出合理的调动,一方面能调整他们的工作积极性,同时也能够保障工作的效率;除了上面所说之外还要增强施工人员安全认识,可采用定期培训、宣传等方案,也可同时提升其施工技术,起到相互学习、团结合作、增进感情的功能。
 
   最后,施工环境管理是指对道路桥梁施工现场中的采光照明、环境温度和现场环境对施工影响等问题的掌控管理。当中,对于采光照明,施工现场的每种采光照明装备要依据详细施工环境加以调动来供应一个优秀的施工环境;在环境温度太高或者太低时,必须要增强安全预防办法或者尽量不要采用施工活动,避免出现人员伤亡事件;对于现场环境问题,重要是指施工器材、原材料、装备摆放混乱或者机械防护装置的失修、灰层、噪音等导致施工人员身心负面反应等安全隐患。
 
   3.2有关施工成本和技术管理
 
   道路桥梁建设对于国家经经济进展非常主要,政府同样也特别重视,所以大家在这一方面的大量投入不但缓解金融风险带来的冲击,也是为国家将来长远进展建设起根本运输顺畅的渠道。但终归道路桥梁建设是一项综合性特别强的工作,投放的资金通常数额庞大,因此怎样正确有效地管理好本钱不但能够避免挪用贪污等,也能够提升项目的效益和质量。在施工中所牵涉的显性本钱重要包含材料耗费、技术开发、施工人员的薪酬、费用等开支,但也会牵涉到一些隐性本钱;总的来讲,成本管理需要依照事先科学细密的计划在施工流程中把项目款项中的每一分钱花到相关的位置,并且要实行定期的核算和复查。
 
   在留意项目费用的同时,也要同样注重施工技术,在这方面国内还处于比较落后的水准,需继续引进国外新兴的优秀技术和工艺,定期为施工人员培训,开展相互交流、竞技等活动,提升施工质量和项目效益,技术最终也将降低施工的本钱。
 
   4.结语:
 
   道路桥梁建设对于国家和人民来说都具有重要的意义,所以任何施工单位在看到道路桥梁建设的利润时,更应该看到桥梁的建设对于社会和人民的影响。因此,我们在实际的工程施工过程中,一定要重视和做好施工管理工作,完善质量管理机制,制定符合实际的管理方案,这样才能保证道路桥梁建设的顺利实施和工程的质量,也才能发挥道路桥梁应有的价值。

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