某国道公路工程施工组织实例

介绍： 1.严格遵守招标文件所要求的技术规范，严格遵守工期定额和招标文件规定的施工工期要求； 2.合理安排施工程序与顺序，保证各分项工程施工活动相互促进、紧密衔接，避免不必要的重复工作，加快施工速度，缩短工期； 3.采用流水作业的施工方法，组织连续、均衡、有节奏的施工，保证人力、物力充分发挥作用； 4.运用网络控制技术安排施工进度计划，随时调整，真正做到动态管理，保证工期要求； 5.恰当地安排冬季施工项目，冬季施工过程中，及时落实季节性施工措施，以增加有效施工日数，提高施工的连续性和均衡性； 6.贯彻多层次技术结构的技术策略，因时、因地制宜地促进技术进步； 7.尽量利用正式工程、原有或就近的已有设施，以减少各种临设工程；尽量利用当地资源，合理安排运输、装卸与储存作业，减少物资运输量和二次搬运量；精心进行场地规划布置，节约施工用地，不占或少占农田。防止施工事故，做到文明施工； 8.做好人力、物力的综合平衡，选择合理的施工方案和先进的施工工艺，组织均衡生产。 9.尽量使用当地民工，增加当地民工的收入，充分体现了取之于民还之于民的政策。