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某住宅楼工程施工组织设计 59p

  • 资料大小:54 KB
  • 运行环境:NT/2000/XP/2003/Vista
  • 资料语言:简体中文
  • 资料评级
  • 授权形式:资料共享
  • 更新时间:2015-12-29 15:52
  • 发布作者:知道了女大王
  • 插件情况 无插件,请放心使用
  • 文件类型 RAR
  • 解压密码:gc5.com
  • 安全检测 瑞星 江民 卡巴斯基 金山
介绍: ⑴项目经理 认真贯彻执行国家和上级的有关方针、政策、法律法规以及处的各项规章制度,全面负责工程施工管理,贯彻落实工期、质量、安全、环境保护等目标,对工程质量和实现质量目标负全责。 ②负责制定、修改并逐步完善项目部各项管理办法和工作制度并负责项目部总体管理规划的出台、实施及完成。 ③负责对项目部组织机构包括人员和其他资源的合理配置和正确使用,检查并督促项目部各级管理人员做好管理和服务工作。 ④对项目部所属工程项目全面履行施工承包合同、施工组织管理、施工质量管理和安全文明施工负全责。定期组织召开工程例会,处理施工中出现的重大问题。 ⑤负责审批项目施工组织设计并严格按施工技术规范、质量标准和合同要求科学组织均衡生产和工序管理,对工程进度、质量、安全、成本、文明施工和资金回收等实施监督、协调、管理、考核、验收并全面负责。 ⑥负责协调项目部各部门的工作,自觉接受上级单位、地方主管部门等对工程项目的监督、检查和审计。
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某住宅楼工程施工组织设计 59p
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